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Como se manter produtivo durante uma rotina que pode se tornar extremamente extenuante? Muitos empreendedores tentam achar uma resposta para essa pergunta e uma fórmula para que suas baterias não se esgotem por completo. O site da revista americana Inc. reuniu uma lista de dicas de grandes líderes do mundo do empreendedorismo de como continuar sendo produtivo e mantendo um trabalho de qualidade. Confiram:
Uma das boas notícias deste post é que, em breve, tirarei férias para recarregar minhas baterias baianas em terras soteropolitanas. Eu já falei, em outro texto aqui no blog, sobre como é importante tirar um tempo para renovar as energias e que o período de férias é ótimo para dar aquela revigorada.
Mas por que não usar essa energia exatamente no momento em que ela está sendo conquistada? A empreendedora René Shimada Siegel, fundadora da consultoria de recrutamento de especialistas em marketing e comunicação High Tech Connect, não deixa de se afastar do seu trabalho com seu notebook e iPhone. Para ela, isso até ajuda na hora de aproveitar o tempo de folga.
Eu sei que pode parecer heresia mencionar isso, mas aqui vão quatro dicas de René, publicadas no site da Inc., para você trabalhar (um pouco) durante as férias (quem sabe eu não dou umas passadinhas aqui e no Só na Social, não é?):
No fim do ano, é muito comum as empresas presentearem seus funcionários com alguns mimos compatíveis com a época, como as festas de confraternização, as lembranças e, mais comum do que tudo, as cestas de Natal. Inegavelmente, é um gesto de carinho e preocupação com sua equipe, mas algo que já acontece há muito tempo.
Conceder esses agrados não é uma obrigação da empresa, mas exige alguns cuidados. “Ao der esse tipo de presente de fim de ano, a empresa precisa ser uniforme e presentear todos os funcionários, mesmo que haja diferenças para cada nível hierárquico”, afirma Maria Lucia Benhame, advogada trabalhista e sócia da Benhame Sociedade de Advogados. “Se isso não acontece, alguém pode alegar discriminação.”
Chegou o mês de dezembro e publicações de todo mundo estão começando a fazer suas retrospectivas do que aconteceu de melhor em 2011. O site da revista americana especializada em publicidade Adweek, por exemplo, lançou sua seleção dos melhores comerciais de 2011. Ao ler essa lista com 10 escolhidos, você provavelmente vai se lembrar de alguns deles, já que vários se transformaram em virais. O que todos eles têm em comum? Muito bom humor.
Uma das razões para muitas pessoas entrarem no mundo do empreendedorismo é a infelicidade que sentem nos seus atuais trabalhos. Assim como o sucesso na carreira pode motivá-las a começar seu próprio negócio. Uma pesquisa da rede social e profissional LinkedIn realizada com mais de 12 mil profissionais de 16 países mostrou que 63% deles estão satisfeitos ou muito satisfeitos com seus empregos atuais.
Quase todo mundo tem uma ideia que pode se tornar um negócio lucrativo. Mas, depois da ideia, sempre há o próximo passo: assumir riscos. E nem tantas pessoas tem facilidade para fazer isso. Jennifer Fleiss, cofundadora e presidente da Rent The Runway*, escreveu um artigo para o site The Young Entrepreneur Council**, dando dicas de como tornar seu projeto em uma empresa de verdade. Dicas que qualquer empreendedor diletante deveria levar em consideração.
Confiram:
1. Teste seu mercado
Quando você é apaixonado por algo, vale a pena fazer um teste e saber o que seu consumidor acha da sua ideia. Seja aberto ao feedback e honesto consigo mesmo para fazer modificações no seu projeto ou simplesmente recomeçar. Use sua rede de contatos para conseguir opiniões variadas e numerosas. Para abrir seu negócio, Jennifer falou com diversas mulheres sobre o que elas achavam de alugar vestidos e até montou uma loja pop-up para ver se sua ideia daria certo.
Nem todo site de empresa é fácil de navegar. O trabalho pode ser tão difícil que muitas vezes é mais fácil desistir do que continuar na página. Com essa desistência, uma possível venda é perdida. Muitas vezes você pode fazer campanhas – seja por e-mail, banners, mídias sociais – que levam seu consumidor direto para a página certa, como uma sub-home, mas ainda assim é preciso deixar claro o caminho que ele precisa seguir para finalizar uma compra.
A colunista do site da revista Entrepreneur Ann Handley afirma que você precisa ter em mente três coisas na hora de planejar bem a página em que você enviará seu consumidor: primeiro, ele precisa saber exatamente onde ele está; depois, você precisa mostrar claramente o que você está oferecendo com aquele link/página; por último, é necessário facilitar o acesso a outras informações sobre o que você está oferecendo.
Nesse caso, não adianta embonecar sua página com luzes, setas, elementos brilhantes ou similares. Aqui, menos é mais. Ann ainda dá algumas dicas de como otimizar a página em que seu consumidor chega ao clicar em um dos seus links:
O Grupo Boticário cuida de cada elo da cadeia em prol da sustentabilidade
Pensar na sustentabilidade em todas as etapas da cadeia produtiva. Especialistas acreditam que é assim que deve trabalhar uma empresa que quer se tornar mais sustentável. “Ser socialmente responsável significa pensar no impacto de todas as pessoas envolvidas na atividade da empresa”, afirma Paulo Itacarambi, vice-presidente executivo do Instituto Ethos, organização que dá consultoria para negócios sobre o tema. “E fazer com que todos, fora e dentro da empresa, se beneficiem com os resultados.” O instituto foi uma das organizações que participaram do 3º Simpósio de Responsabilidade Social, realizado na semana passada pela Associação Franquia Sustentável (Afras) e a Associação Brasileira de Franchising.
Para Itacarambi, a sociedade tem consciência dos limites dos recursos naturais e da necessidade de redução dos impactos ecológicos e, por isso, essa mudança de comportamento significa uma oportunidade para os negócios mudarem e conquistarem seus consumidores. “Para isso acontecer, é preciso trabalhar com uma cadeia de valores que envolva fornecedores e clientes, incentivo à inovação e aprimoramento das práticas empresariais”, diz.
Nem sempre grandes ideias dão origem a grandes negócios. Mas, com certeza, você nunca vai saber disso se não pesquisar bastante ou se não colocar esses projetos em prática. O site da revista Inc. reuniu dicas para você dar vida a uma grande idea. São bem práticas e simples e o ajudarão a sair do empreendedorismo meramente platônico. Confiram:
1) Não pense demais
Pode ser um pouco contraditório, mas não gaste muito tempo falando e falando sobre sua ideia para um produto ou serviço. Crie, ouça opiniões, estude o mercado e faça tudo isso rápido. Não fique sentado adiando o momento de lançar sua ideia.
2) Não tenha medo de compartilhar
Peça o máximo de opiniões sobre seu projeto. Muitas vezes, as pessoas não pedem feedback temendo que suas ideias não sejam realmente muito boas. Mas seja criterioso sobre seu interlocutor e sempre busque ajuda especializada.
No dia 4 de outubro, a Apple monopolizará a atenção de todos na internet com o lançamento da sua nova geração de iPhones. E, provavelmente, de tanta ansiedade, todos se esquecerão do meu aniversário, que é um dia antes.
Mas este post não é para falar do novo objeto de desejo dos applemaníacos – nem do meu aniversário –, e sim da pessoa que estará lá para apresentá-lo no lugar de Steve Jobs: Tim Cook. Para quem não sabe, Cook já foi vice-presidente da área de materiais corporativos da Compaq e diretor da IBM antes de ser contratado pela Apple, em 1998. Em 2007, ele se tornou COO (principal executivo de operações) da empresa.
Desde então, Cook substituiu Jobs como CEO da empresa em diversas ocasiões, primeiro por dois meses, em 2004, enquanto Jobs se recuperava de uma cirurgia, outra em 2009 e mais uma em 2011.
Agora, Cook toma o comando de uma das empresas mais valiosas do mundo, o que levantou diversos questionamentos sobre o futuro da marca e sobre como será sua gestão. Mas uma questão aparentemente não muito importante também foi discutida: a sua orientação sexual. Desde que assumiu o cargo de CEO da Apple, a imprensa tem especulado sobre o assunto, sem nenhuma confirmação ou declaração do próprio Cook.
Você tem uma ideia de negócio na cabeça, mas é funcionário de outra empresa? A reportagem de capa da edição de fevereiro da Pequenas Empresas & Grandes Negócios traz os passos para você descobrir a hora de pedir demissão e virar, enfim, dono do seu próprio empreendimento. A matéria traz 20 histórias de quem deu esse salto e os cuidados para que você tome a decisão no momento correto.
A revista conta também com um guia para construir um caixa forte desde o início do negócio, com um fluxo de caixa saudável e capital de giro suficiente. Uma reportagem especial mostra os bastidores do Porto Digital, um dos mais inovadores parques tecnológicos do país.
Nas seções, as precauções para minimizar os prejuízos decorrentes de desastres naturais, os equipamentos para turbinar o iPad e as conclusões de um grande levantamento sobre o comportamento das mulheres empreendedoras no mundo.
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