Papo de Empreendedor

Como saber se a sua ideia de negócios pode virar mais que uma abstração? Como avaliar se o insight pode se transformar em um empreendimento? Prerna Gupta, CEO da Khush, empresa que desenvolve aplicativos musicais inteligentes para telefones móveis, responde essa pergunta na coluna “Ask the Expert” do site Young Entrepreneur. Ela explica como avaliar a validade e consistência da sua ideia e como fazer se a pessoa ainda não tem experiência no mundo do empreendedorismo. “Poucos de nós realmente têm uma experiência densa na área em que enxergou uma oportunidade, então você não está sozinho”, diz ela. “Em algum momento, você terá que simplesmente mergulhar no assunto e aprender enquanto vai fazendo.”

O principal produto da empresa, LaDiDa, é um caraoquê ao contrário: quando a pessoa canta no telefone, o aplicativo analisa a voz e compõe uma música para acompanhar. O aplicativo recebeu mais de 2 milhões de downloads e liderou a empresa para o lucro. Prerna produziu vídeos virais para LaDiDa que foram visualizados mais de 100 milhões de vezes. Ela também foi nomeada pela FastCompany uma das mulheres mais influentes na área de tecnologia em 2010.

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Dê uma olhada para sua mesa. Ela está cheia de papéis ainda não lidos? Decorada com fotos da família? Você possui brinquedos e enfeites que te ajudam a pensar? A maneira com que você organiza e até decora sua mesa pode dizer muito sobre você.

Nos escritórios nós geralmente planejamos nosso espaço para comunicar nossos objetivos, atitudes e valores. Como um empreendedor, a mesa de trabalho dos seus funcionários pode ajudar você a compreendê-los melhor e a motivá-los mais. “Pessoas querem ser conhecidas”, afirma Sam Gosling, psicólogo e professor da Universidade de Texas, em Austin. “Você se torna mais saudável, mais feliz e mais produtivo quando as pessoas te conhecem de verdade.”
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Depois de passar seis meses trabalhando em casa, a consultora Amanda DiSilvestro, especializada em SEO (Search Engine Optimization), desistiu da ideia do home office.

Não, ela não voltou a dividir a bancada com colegas no escritório da empresa. Na verdade, decidiu trabalhar em outros ambientes. A americana embarcou em uma van adaptada para acampamento e partiu para uma viagem de quatro meses por seis países, sem deixar suas tarefas profissionais de lado. “Viajar me ajudou a realmente amar meu trabalho e a me aperfeiçoar muito mais do que seria possível se eu ficasse o dia todo em um escritório”, diz Amanda.

Ela defende que é possível conciliar trabalho com turismo – e compartilha algumas de suas reflexões em um artigo publicado no site Get Busy Media.
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Todo começo de ano é comum ouvir (e ler) notícias que dizem que comerciantes estão otimistas em relação ao futuro, que determinado setor está mais confiante etc. Ver as situações por um lado positivo realmente pode ser melhor para sua vida pessoal – e também para os negócios, por que não?

Uma pesquisa recente realizada por cientistas do Instituto U.S. Army de Pesquisa de Comportamento e Ciências Sociais, em Arlington, nos Estados Unidos, relacionou 14 traços de personalidade de um grupo de 147 empreendedores de pequenos negócios e o sucesso que eles alcançaram com suas empresas. Os quatro traços essenciais foram: foco no objetivo, relacionamento social (o famoso networking), resiliência emocional e ritmo de trabalho. Além disso, o estudo apontou que três características são fundamentais para a satisfação pessoal com o negócio. Qual é a primeira delas? O otimismo, que foi seguido pelo controle do negócio e pelo ritmo de trabalho. Juntos, esses três pontos representaram 29% do grau de satisfação.

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Depois de uma semana inteira de trabalho intenso, o que você faz na sexta-feira?

Quem respondeu que se joga no sofá e contempla uma longa lista de tarefas não está sozinho: para muitos empreendedores, o fim de semana também conta como dia útil, e não como descanso.

O problema dessa rotina é acordar um tanto exausto na segunda-feira, afirma a escritora Laura Vanderkam. Ela acaba de publicar o e-book “What the Most Sucessful People Do on the Weekend” (o que as pessoas mais bem-sucedidas fazem no final de semana), para o qual conversou com empresários de sucesso sobre sua programação de fim de semana.
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A atenção dos estúdios e produtores pode estar toda voltada para o Oscar, que revelará os indicados deste ano nesta quinta-feira (10/1), mas, ainda assim, todos começam a prever o faturamento dos seus principais lançamentos de 2013.

Richard Greenfield, analista influente de Wall Street e da empresa de pesquisa BTIG, produziu um relatório sobre quais serão os grandes sucessos dos cinemas e as maiores bombas. Na dianteira, Jogos Vorazes: Em Chamas, do estúdio Lionsgate, será o grande blockbuster de 2013. Já o maior fracasso ficará com O Cavaleiro Solitário, da Disney.

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Janeiro é tipicamente o mês das promessas. Mentalizamos o que queremos mudar, projetamos uma vida nova… Mas, frequentemente, os desejos não saem do plano das ideias. A empreendedora Jen Groover afirmou ao site Entrepeneur que é essencial ter a perspectiva do que realmente é prioritário para você. Ela garante que conseguiu encontrar a tal da fórmula mágica para realizar os sonhos do Réveillon. O segredo, para Groover, é seguir os seguintes mantras:
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Cumprir as pequenas tarefas, como ler e-mails, pode levar mais tempo do que o necessário. Consequentemente, os objetivos centrais do negócio ficam para segundo plano. Para auxiliar o empreendedor na organização de seus compromissos, Adam Toren publicou, no site da Entrepreneur, alguns conselhos. Confira:

1- Planeje, depois ataque. É difícil preservar um tempo para projetar as tarefas enquanto uma pilha de papel está em sua frente. Para organizar-se sem atrasar seus afazeres, separe de 10 a 15 minutos da manhã para listar tudo o que deverá ser feito no dia. Essa relação de tarefas deve ser priorizada durante o expediente.

2- Racionalize as responsabilidades. Tente resolver dois problemas em uma tacada só. Por exemplo: reúna todas as contas para pagar e vá ao banco somente uma vez na semana. Seguir essa estratégia economiza tempo e auxilia sua organização.

3- Peça delivery. Serviços de entrega podem poupá-lo do tráfego intenso. Por uma taxa mínima, diversas empresas levam as mercadorias até o seu escritório. Você pode usar o tempo em que estaria no carro para cumprir as tarefas do dia.

4- Requisite ajuda. Quando você se defronta com um grande projeto que exigirá horas de trabalho, uma boa opção é reunir amigos e familiares para uma pizza. Essa abordagem mais descontraída pode ajudá-lo a concluir uma tarefa que levaria semanas para ser finalizada.

5- Escreva. Anotar os lembretes em pedacinhos de papel pode parecer a melhor opção até que você se depara com diversos post-its colados na mesa de trabalho. Para evitar o desespero, substitua a mania dos papeizinhos por blocos grandes. Escreva, no topo de cada página, a data. Abaixo, liste as tarefas do dia, os compromissos, os recados, as ligações, as queixas dos clientes. Enfim, tudo. Dois meses depois, se você quiser lembrar para quem vendeu o produto X, é só verificar no caderno.

6- Permita-se um descanso. Por mais que tenha prazer em trabalhar, é importante reservar um dia da semana para repousar. Além disso, durante o expediente, cumpra pequenos intervalos de descanso: uma pausa para tomar café pode aumentar a produtividade.

Fim de ano, metas para bater e você precisa fazer uma apresentação matadora para um cliente. Você está nervoso. Mais que isso, você está com medo. É uma sensação de tudo ou nada.

Será que vai dar certo? Se você chegar à reunião com todo esse estresse, é provável que dê errado. Se você não está confiante, pode perder o freguês muito facilmente.

Então, como incorporar uma versão mais poderosa de você mesmo? No site da Inc., a coach Cheryl Dolan dá algumas dicas para organizar seu sistema nervoso e apresentar-se de maneira mais confiante e genuína.
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Dizem que, se conselho fosse bom, não seria de graça. Mas esqueça os clichês e as frases feitas. É importantíssimo que o empreendedor possa se consultar com um mentor para pedir conselhos e relatar suas dúvidas. Joanna Lord, especialista em marketing online e vice-presidente da SEOmoz, conta que sempre teve um guia para orientar sua carreira nos negócios. E que, ao longo do tempo, diversos perfis diferentes de mentor lhe foram úteis. Confira, a seguir, os cinco tipos de conselheiros que Joanna recomendou ao site da revista Entrepeneur.

1-    Um amigo dos velhos tempos: Para a especialista, uma das principais vozes que devem ser ouvidas é a de alguém que nos conheça antes de entrar para o mundo do empreendedorismo. “Quando volto para casa, meus amigos perguntam sobre tudo, menos sobre negócios. Eles fazem questão de lembrar que devo desacelerar e fazer o que já amava”, conta Joanna.

2-    Alguém no mesmo estágio da carreira: Tomar café ou conversar por Skype com pessoas que estejam em um momento similar ao nosso é enriquecedor. As dúvidas são parecidas. Um pode oferecer suporte ao outro, além de comemorar as vitórias. “Nós entendemos pelo que cada um está passando”, diz a especialista.

3-    Um colega de difícil convivência: Lidar com investidores, membros da equipe e imprensa pode ser desafiador. Um bom treino é sempre dialogar com uma pessoa que não acate seus pensamentos de imediato. Esta tendência de contestar exercitará a capacidade de argumentação. Um feedback decepcionante pode ser revertido em resultados positivos.

4-     Uma pessoa de perfil diferente: “Sempre procuro tomar café com gerentes de produto. Sei muito sobre o assunto? Não. Mas sei mais do que antes destes encontros? Certamente”, afirma Joanna. Ou seja: conversar com profissionais de outras áreas ou com indivíduos de perfis distintos do nosso é necessário para qualquer empreendedor.

5-    Aquele que sempre soube: É comum termos um amigo que, desde cedo, já previa nosso futuro empreendedor. Aquele que sempre apontava nossos talentos, mesmo quando duvidávamos da capacidade de entrar para os negócios. “Essa pessoa sempre torcerá e cobrará nosso melhor desempenho”, completa Joanna.