Papo de Empreendedor

Na manhã desta sexta-feira (19/8), o ex-ministro das Comunicações e ex-presidente do BNDES Luiz Carlos Mendonça de Barros esteve na sede da Editora Globo, em São Paulo, para falar aos jornalistas da casa sobre os rumos do Brasil diante da crise global.

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(foto: Shutterstock)

O senso comum diz que o que difere as mentes inovadoras dos meros mortais é a generosidade genética: essas pessoas nasceram inteligentes e com grande capacidade para criar. São seres que usam mais o lado direito do cérebro e por isso têm um pensamento mais intuitivo e menos convencional. Mas criatividade e capacidade de inovar não são qualidades com as quais as pessoas nascem com ou sem. Pelo menos é o que dizem os pesquisadores Jeff Dyer, Hal Gregersen e Clayton M. Christensen, autores do recém-lançado The Innovator´s DNA (O DNA do Inovador).
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Empreendedores enxergam oportunidade para ganhar dinheiro até no negócio dos outros. Exemplo disso é o aplicativo ShowGizmo, desenvolvido pela empresa neozelandesa SmartShow Limited. Disponível para iPhone, BlackBerry e Android, o app serve para organizar conferências, reuniões e feiras de divulgação para companhias de qualquer segmento, de qualquer lugar do mundo. 

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Para abrir um negócio de sucesso, é preciso ter uma sacada, uma ideia genial, algo capaz de revolucionar o mercado. Só assim você conseguirá atrair a atenção dos investidores, conquistar os consumidores e bater a concorrência. Certo? Errado.
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Tela do MediBabble (foto: divulgação)

A cena é comum em seriados como “E.R.” ou “Grey’s Anatomy”. A porta da ambulância se abre e de lá saem os paramédicos carregando uma maca com um paciente em estado grave. Um médico se aproxima e tenta perguntar o que aconteceu, mas tudo que consegue do paciente são algumas frases ininteligíveis em chinês. “Chamem um intérprete!”, grita o médico, desesperado. Em poucos minutos, um sujeito de óculos se apresenta: “Alguém me chamou?”

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Empresários de todo o mundo estão descobrindo que os tablets podem revolucionar a maneira de fazer negócios. Empresas aéreas estão entre as mais entusiastas. Duas delas – a Alaska Airlines e a Executive Jet Management, ambas dos EUA – estão jogando fora manuais de bordo e listas de escalas e os substituindo por práticos iPads.

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Marque esta data: 2 de junho de 2011. É o dia da largada oficial para a produção em massa dos tablets em território nacional. Na quinta-feira, o governo publicou a portaria que estabelece as regras para o incentivo fiscal aos equipamentos portáteis sem teclado fabricados no Brasil e assim possibilitou às empresas ligarem as máquinas. Segundo cálculos dos técnicos do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, a isenção pode representar uma queda de 40% no custo do produto. Mas o que isso significa efetivamente para o país? Muito.
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(Foto: Shutterstock)

Os pitches são competições de planos de negócios em que os empreendedores têm poucos minutos – às vezes alguns segundos – para vender sua ideia a investidores. Enquanto no Brasil o pitch ainda é algo relativamente recente, nos Estados Unidos é quase uma instituição. Além dos escritórios, eles também são realizados em grandes concursos promovidos por fundos de investimento e universidades. Foi em uma dessas competições, a MIT $100K´s, do prestigioso Massachusetts Institute of Tecnology, que um novo formato de apresentação apareceu: o twitch – pitch feito pelo Twitter. (more…)

(Foto: Shutterstock)

Esta semana participei do evento Special Management Program HSM - Family Business, que mostrou algumas descobertas do especialista John L. Ward sobre o universo das empresas familiares. Mas este post não é sobre esses negócios – você pode ler a matéria aqui -, mas sim sobre a organização do evento, que o tornou interativo. Como?

Cada um dos presentes recebeu um pequeno controle com botões com números. Depois de algumas de suas explicações, Ward interpelava a plateia sobre suas opiniões a respeito do que acabara de falar. A indagação aparecia na tela com opções de respostas e cada participante escolhia a sua por meio do controle. No final, Ward exibia os percentuais de ecolhas de cada uma delas. (more…)

As empresas têm, tradicionalmente, dois caminhos para melhorar a margem de lucro: reduzir custos ou aumentar o faturamento. Ou seja: gastar menos ou vender mais. Mas não é simples montar uma equipe de vendedores de alto desempenho. Os donos de negócios vivem um constante dilema: como reestruturar a força de vendas sem comprometer a atividade? (more…)