Papo de Empreendedor

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Arquivos da categoria ‘Oportunidades’


Cinco formas de validar sua ideia de negócio

Como saber se a sua ideia de negócios pode virar mais que uma abstração? Como avaliar se o insight pode se transformar em um empreendimento? Prerna Gupta, CEO da Khush, empresa que desenvolve aplicativos musicais inteligentes para telefones móveis, responde essa pergunta na coluna “Ask the Expert” do site Young Entrepreneur. Ela explica como avaliar a validade e consistência da sua ideia e como fazer se a pessoa ainda não tem experiência no mundo do empreendedorismo. “Poucos de nós realmente têm uma experiência densa na área em que enxergou uma oportunidade, então você não está sozinho”, diz ela. “Em algum momento, você terá que simplesmente mergulhar no assunto e aprender enquanto vai fazendo.”

O principal produto da empresa, LaDiDa, é um caraoquê ao contrário: quando a pessoa canta no telefone, o aplicativo analisa a voz e compõe uma música para acompanhar. O aplicativo recebeu mais de 2 milhões de downloads e liderou a empresa para o lucro. Prerna produziu vídeos virais para LaDiDa que foram visualizados mais de 100 milhões de vezes. Ela também foi nomeada pela FastCompany uma das mulheres mais influentes na área de tecnologia em 2010.

 

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3 dicas para melhorar seu networking em eventos

Coquetel do evento do Movimento Empreenda no Insper, em 4 de outubro

Quem vai a muitos eventos sabe que eles são boas oportunidades para conhecer outras pessoas e ampliar a rede de relacionamentos. Mas como melhorar o networking de forma objetiva, estratégica e planejada? O empreendedor americano Aaron Aders contou seus segredos para a revista Inc. (more…)

Seu negócio pode ficar ainda melhor

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Sempre que algo vai bem, seja no mundo dos negócios ou em qualquer outra coisa, temos uma tendência natural a nos acomodarmos um pouco, pois entramos numa zona de conforto. Mas a acomodação de uma empresa pode ser para lá de perigosa. Enquanto você curte seu momento de tranquilidade, os concorrentes podem enxergar uma fatia de mercado que você está ignorando.

Um exemplo está nos serviços de assinatura. À primeira vista, eles podem não ter nada a ver com o seu negócio, mas, se você pensar bem, talvez possa ganhar um pouco de dinheiro com isso. Quem mora nas grandes cidades tem mais dificuldade de passar em vários lugares para comprar itens variados. Por que não entregar uma parte dessas coisas de tempos em tempos na casa do consumidor? (more…)

A regra 10-20-30 para apresentações de sucesso

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Você é do tipo que sua frio e passa noites em claro se precisa encarar uma apresentação em público? Saiba que não está sozinho.

Vender bem uma ideia é um desafio permanente para qualquer empreendedor, ainda mais quando se está em busca de recursos financeiros para tirar um projeto do papel.

Uma das máximas é a regra 10-20-30 de Guy Kawasaki, que já foi colaborador e “chefe evangelizador” da Apple (uma espécie de missionário da marca). Hoje, ele dirige um fundo de venture capital – o Garage Technology Ventures – e está acostumado a ver muitas apresentações ruins.
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As próximas tendências para quem quer vender para a geração Y

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Não é fácil para uma marca chegar até a geração Y – também chamada de milênio. Saber o que agrada a esse perfil demográfico, o que eles estão dispostos a consumir e o que odeiam é um grande desafio. Os representantes da geração milênio são imprevisíveis e segmentados e têm interesses que mudam o tempo todo. Como um empreendedor pode atingir um consumidor que não fica parado?

Tina Wells, CEO do Buzz Marketing Group, que desenvolve estratégias para empresas que têm como público-alvo a geração Y, apontou tendências para o ano de 2012. Elas foram publicadas no site do Young Entrepreneur Council (YEC), organização sem fins lucrativos que reúne os empreendedores mais promissores do mundo. Confira algumas delas.
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O que faz o sucesso de uma startup

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O site da Business Insider escolheu as 20 melhores startups de 2011. Vale a pena clicar no link e conferir as empresas eleitas. Mas é ainda mais interessante checar a análise feita pelo site especializado em tendências PSFK a partir da seleção da Business Insider. Segundo a colunista Paloma M. Vasquez, é possível destacar características que unem essas empresas – e que seriam, em última instância, responsáveis pelo seu sucesso. Dessa maneira, seria possível responder à pergunta: o que torna uma startup especial?
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Dicas para aproveitar (de verdade) as festas de final de ano da empresa

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Festas e confraternizações de empresas são muito comuns no final do ano. Mas ainda mais frequentes do que esses eventos são as dúvidas de como se comportar neles. E não só quanto a evitar “micos”, mas também a tirar o maior proveito possível da ocasião – afinal, a festa dura uma noite, já suas consequências… Pensando nisso, a revista Inc separou algumas dicas infalíveis para você não se arrepender de ter ido e ainda voltar com mais motivos para comemorar.

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Um erro brilhante

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Ninguém gosta de errar. Diante do fracasso, a primeira reação é sempre a mesma. Raiva. Decepção. Frustração. E, sobretudo, a infinita cobrança: como eu deixei isso acontecer? Algumas pessoas, porém, lidam melhor com o erro do que outras. Para elas, o erro nada mais é do que uma consequência de estar vivo. Quer dizer, se você levantou da cama hoje e saiu para a rua, pode ter certeza de que, cedo ou tarde, cometerá algum erro. Se decidiu abrir uma empresa, então, pode ter certeza de que cometerá MUITOS erros. E não há nada demais nisso.

O erro em si não tem importância: o que importa é o que você faz a partir dele. Quem diz isso é Paul J. H. Shoemaker, professor da Wharton School e autor do livro Brilliant Mistakes (Erros Brilhantes, ainda não lançado no Brasil). Segundo ele, a maioria das pessoas, diante de um fracasso, se concentra apenas nos custos: não consegui o cliente, perdi um fornecedor, não convenci o investidor etc. O que elas não percebem é que os benefícios podem ser bem maiores do que as perdas.

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Quanto tempo o tempo tem?

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A sensação de aceleração do tempo aumenta ainda mais nessa época de final do ano. Todos querem aproveitar os últimos meses de 2011 para concluir as metas propostas tanto na vida pessoal quanto na profissional até o esperado dia 31 de dezembro. Mas como controlar o seu tempo diante de tantos afazeres?

Em um dia de trabalho, empreendedores são interrompidos a todo o instante por problemas e dúvidas de funcionários e colaboradores, ligações de clientes, e-mails que lotam a caixa de entrada e mensagens nos celulares. Diante de tudo isso, é difícil se concentrar e entregar todos os projetos a tempo.

Para evitar o estresse, é importante separar cerca de 30 minutos para colocar no papel todos os compromissos, com datas e horários de entrega. Isso permite ao empreendedor visualizar em uma planilha os seus deveres no longo prazo. Além disso, é válido acrescentar ao lado de cada tarefa um grau de importância as atividades. Os projetos mais trabalhosos e com chances de maiores resultados merecem destaque e atenção. Para não perder o foco nas atividades, é interessante colocar um tempo máximo para a realização de cada um dos afazeres.

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Brasil, mostra a tua cara!

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Na manhã desta sexta-feira (19/8), o ex-ministro das Comunicações e ex-presidente do BNDES Luiz Carlos Mendonça de Barros esteve na sede da Editora Globo, em São Paulo, para falar aos jornalistas da casa sobre os rumos do Brasil diante da crise global.

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