10 estratégias para sua empresa atingir o sucesso
Seja qual for a sua definição sobre sucesso, existem hábitos comuns entre empreendedores que possuem negócios lucrativos e duradouros. James Stephenson, especialista americano em marketing e gestão, soltou uma lista bem interessante no site da Entrepreneur para ajudar os donos de empresa a prosperar. Confira:
1) Leve a sério o que você faz: No mundo dos negócios, não dá para ser bem-sucedido se você não acredita no que vende ou nos serviços que presta aos consumidores. A motivação do dono deve ser grande o bastante para contagiar as pessoas. Seja na hora de negociar com fornecedores ou conquistar clientes, é fundamental ter seriedade, garra e saber transmiti-las aos outros.
2) Planejamento: Planejar é importante não só na hora de montar a empresa, como também no dia a dia do negócio. Crie o hábito de escrever relatórios semanais com os dados mais marcantes do período. Isso ajuda a traçar metas, corrigir erros e verificar o que já foi alcançado.
3) Fiquei de olho no fluxo de caixa: Ele é o coração de qualquer empreendimento e o sucesso da sua empresa vai depender se você sabe mantê-lo saudável. O empreendedor nunca pode esquecer de controlar as finanças e garantir que as despesas não ultrapassem os lucros. Embora a premissa seja básica, é bastante comum negócios irem à falência por falta de organização com dinheiro.
4) Foque no consumidor: Você pode ter boas ideias, um marketing agressivo e a equipe afinada, mas não se esqueça de manter o foco nos consumidores. Produtos e serviços devem estar alinhados com a expectativa deles. A busca por qualidade, aperfeiçoamento e preço justo jamais podem ser deixados em segundo plano. Lembre-se que, no final das contas, são os clientes que vão decidir se a sua empresa vai para a glória ou para o buraco.
5) Construa uma imagem positiva e confiável: Ter uma imagem positiva é uma estratégia interessante para aumentar as vendas. As pessoas costumam associar marcas a quem está por trás delas. Quem tem credibilidade, tem o poder de lançar tendências. Para isso, não transmita insegurança, procure manter uma postura assertiva com consumidores, parceiros e funcionários e cumpra suas promessas. Se você prometeu entregar um produto até quarta-feira, por exemplo, não há desculpas para atraso.
6) Aposte em tecnologia: Não é preciso ser obcecado por gadgets, mas tire vantagem dos avanços tecnológicos. Hoje é possível reduzir custos e aumentar a eficiência com serviços de cloud computing, softaware livres e ferramentas online. Só fique atento e escolha as tecnologias que melhor te ajudam e não aquelas que apenas impressionam.
7) Invista no time de funcionários: Investir em funcionários é de extrema importância. A maioria das pessoas gosta de aprender algo novo e elas podem aplicar esse conhecimento na sua empresa. Aposte em treinamentos, cursos e em uma gestão onde a equipe tem liberdade criativa. Colaboradores desmotivados ficam ociosos e facilitam o desperdício de tempo e matéria-prima.
8) Crie uma vantagem competitiva: Defina desde o início quais são os seus pontos fortes em relação à concorrência e invista neles. Para isso, faça a seguinte pergunta: “Por que as pessoas escolheriam meus produtos ou serviços ao invés de optar pelos concorrentes”? Em outras palavras, descubra que aspectos positivos vão o separar de outros competidores. O melhor serviço? O atendimento? A melhor seleção? A garantia de prazos maiores? Preços mais baixos? E por ai vai…
9) Aprenda a negociar: Desenvolva a habilidade da negociação. Você vai precisar dela praticamente todos os dias para conseguir preços mais atraentes, fazer parcerias, buscar empréstimos e até para contratar funcionários. Procure firmar acordos onde os dois lados saem satisfeitos. A chance de serem mais duradouros aumenta.
10) Limite suas atividades: É verdade que muitos empreendedores de sucesso são multifuncionais. Porém, é preciso tomar cuidado para não se sobrecarregar com tarefas simples que podem ser executadas por outros, ao invés de focar em questões importantes. Saber delegar é essencial para quem quer obter resultados em larga escala, além de estimular o surgimento de novas ideias.
E você leitor, que dicas daria para quem quer ter um negócio bem-secedido? Participe!
December 20th, 2010 at 4:14 pm
O difícil é conseguir faze isso tudo! Mas nada que um empreendedor enérgico não descubra como fazer.
Abraços!
December 22nd, 2010 at 10:52 am
Gostei muito das dicas! Principalmente a de criar um relatório semanal! Vou adotar quando abrir a minha empresa!!!
December 27th, 2010 at 8:58 pm
Concordo com a Fernanda, realmente aplicar com excelencia todas essas dicas não é tarefa facil, acredito que não tem existe fórmula para o sucesso, mas sem dúvida o caminho passa por essas dicas.
December 29th, 2010 at 4:44 pm
Acredito que o Planejamento seja a chave do negócio, os demais itens são apenas a consequência de um bom planejamento.
Ao estudar o negócio, identificar pontos fortes e fracos, qualidades e deficiências, qual o objetivo, qual a taxa de sucesso.
A partir daí é possível definir o FOCO da Empresa, e fazer com que todas as ações sejam direcionados a atingir esse objetivo. Acredito que desse modo o sucesso é consequência.
December 29th, 2010 at 7:22 pm
gostei disso
December 31st, 2010 at 1:03 pm
Muito bem! Empreendeer e inovar é uma paixão, é mais fazer do que falar, é mais agir do que pensar. Vide artigo: Inovação nas organizações – http://wp.me/pMSqs-1H, o Mapa Mental – Empreeender, resumo de O Livro Negro do Empreendedor – http://bit.ly/e0CpIn e o artigo: Fazendo as Idéias Acontecerem: http://t.co/eZu0MS8
Um Excelente ANO NOVO a todos @neigrando
January 6th, 2011 at 1:19 am
GOSTEI DAS DICAS E REAFIRMO CADA UMA DELAS ! SÃO REALMENTE IMPORTANTES PONTOS NA VIDA DE UM EMPREENDEDOR .
ESSAS DICAS COM O TEMPO ACONTECEM NATURALMENTE NA VIDA DE UMA EMPRESÁRIA.
MAS O FUNDAMENTAL DEPOIS DE COMEÇAR UM NEGOCIO E MANTE-LO ENTRE 6 MESES E 1 ANO E DEPOIS É SÓ PERSISTIR E NUNCA DESISTIR!!!
BOA SORTE!
January 10th, 2011 at 4:39 pm
Olá,meu nome é Josivan Gomes moro e trabalho em São Paulo.
Gostaria muito se possivel de ajuda sobre como posso começar uma pequena empresa de instalações técnicas.
Trabalho nessa área a 12 anos,com instalação de divisórias e forros,piso de madeira e laminado e fechamento de sacadas,conheço tudo sobre a instalação,porém não possuo conhecimento das técnicas de vendas e também de cobranças,as vezes faço um trabalho a alguém forneço material e mão de obra,então na hora de receber as pessoas atrazam o pagamento ou os cheques não tem fundos,então eu me complico todo para pagar o material do meu bolso,a mão de obra como eu mesmo faço as vezes com um ajudante assumo também o prejuizo.
Por favor me ajude ou indique onde eu posso encontrar informações sobre o assunto.
Muito obrigado
contato – e-mail vanweb11@yahoo.com.br
June 14th, 2011 at 1:43 pm
Josivan, meu caro amigo, infelizmente existem pessoas boas e pessoas mal intecionadas e graças a Deus as mal intecionais são a minoria, então faça o seguinte, quando for iniciar o serviço peça 50% no ato e 50% no final so serviço ou para 30 dias. Se a 2ª parcela der problemas pelo menos vc garante o pgto do material, tenha fé e um abraço.
July 1st, 2011 at 8:40 am
As dicas realmente são muito preciosas, as vezes são pequenas mudanças que determinam o sucesso e o fracasso do empreeendimento, por isso é muito válido todas as dicas e sugestões de como melhorar sempre.
January 15th, 2012 at 8:35 pm
PLANEJAMENTO E TUDO. PARABENS PELA MATERIA.
April 17th, 2012 at 2:42 pm
O planejamento é fundamental, não só nas atividades profissionais fornecidas mas também na gestão do seu negócio. A maioria dos empreendimentos falham neste ítem, e é o que proporciona o sucesso ou fracasso do empreendimento, o planejamento estratégico e foco nas metas a serem seguidas também ajudam a não falhar ou até se falhar conseguir se restabelecer e retomar o caminho. Foco nas metas e bom trabalho.
April 20th, 2012 at 6:57 pm
Adorei, a hora de delegar poderes talvez seja a mais difícil para os patrões , mas é a hora mais importante para a empresa pode ter certeza!
August 13th, 2012 at 9:41 am
Realmente tudo o que foi dito aqui é verdade.
Mas não possamos esqucer que o jovem hoje em dia se sente muito confuso em quetão de emprededorismo,até por que nós jovens sentimos que a verdadeira história sobre emprego está sendo omitida de nós.
Vamos em busca de emprego pensando ser uma coisa mas chegamos lá e vemos que o que nos falam de 1ª empresa está muito longe da realidade.