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	<title>Comments on: Cinco passos para uma boa avaliação dos funcionários</title>
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	<description>Papo de Empreendedor</description>
	<pubDate>Thu, 17 May 2012 11:00:32 +0000</pubDate>
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		<title>By: Valter Rodrigo</title>
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		<dc:creator>Valter Rodrigo</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 05 Feb 2012 14:39:40 +0000</pubDate>
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		<description>Demais essa matéria. Parabens!</description>
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		<title>By: Cristiane</title>
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		<dc:creator>Cristiane</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Jan 2012 16:34:58 +0000</pubDate>
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		<description>super boa a matéria, vou aplica-la na empresa.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>super boa a matéria, vou aplica-la na empresa.</p>
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		<title>By: Guilherme Machado</title>
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		<dc:creator>Guilherme Machado</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Jan 2012 19:54:49 +0000</pubDate>
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		<description>Excelente artigo. Parabéns!!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excelente artigo. Parabéns!!!</p>
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		<title>By: Geneblado Brito</title>
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		<dc:creator>Geneblado Brito</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Jan 2012 13:27:09 +0000</pubDate>
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		<description>Gostei e pretendo colocar em prática, avaliar é muito importante, o intuito da Empresa é visar lucros, mas se podemos fazer isto com uma equipe satisfeita o lucro será uma consequência, mas sempre existe um que se encosta ou é um percimista de mão cheia. Trabalho em uma empresa a 5 meses, simplesmente anoto tudo e guardo, esperando um momento certo, fiz uma proposta para o meu novo chefe, deixe montar uma equipe que te darei o lucro que pretende, só me dê uma chance, meu retorno financeiro será uma consequência, minha da da equipe.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gostei e pretendo colocar em prática, avaliar é muito importante, o intuito da Empresa é visar lucros, mas se podemos fazer isto com uma equipe satisfeita o lucro será uma consequência, mas sempre existe um que se encosta ou é um percimista de mão cheia. Trabalho em uma empresa a 5 meses, simplesmente anoto tudo e guardo, esperando um momento certo, fiz uma proposta para o meu novo chefe, deixe montar uma equipe que te darei o lucro que pretende, só me dê uma chance, meu retorno financeiro será uma consequência, minha da da equipe.</p>
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		<title>By: Eng. Michail</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/gestao/cinco-passos-para-uma-boa-avaliacao-dos-funcionarios/comment-page-1/#comment-77284</link>
		<dc:creator>Eng. Michail</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Jan 2012 21:35:13 +0000</pubDate>
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		<description>Trabalhei recentemente em uma empresa de SP que faz gerenciamento e fiscalização de obras. Fui contratado para executar um trabalho longe da diretoria e gerência 600km. Nunca houve uma avaliação que se pudesse refletir e melhorar meu trabalho. O coordenador simplesmente preenchia a ficha de avaliação e mandava pra cima. Nunca se teve uma conversa franca pra se saber se estavam contentes ou se gostariam que se melhorasse em alguma coisa. Depois de ler um livro, pedi para que meus colegas e superiores escrevessem sobre os meus pontos fracos e os fortes e que informassem onde eu deveria melhorar. Foi uma catástrofe. Os que gostavam de mim elogiaram e só, não falaram dos pontos fracos. A gerência e diretoria nem responderam. Resultado: Depois de 3 anos trabalhando duro, o contrato para a obra terminou e não trabalho mais para eles. 
Ninguém entendeu nada, pessoas sabidamente incompetentes, que brigaram com funcionários de dentro e de fora da empresa continuaram. Gente que chegou a ser retirado pelo delegado e ir preso por não pagar pensão...continuam. Corruptos e cheios de "esqueminhas" com empreiteiras...   Acho que meu erro maior foi ser honesto. 
Já aprendi em outra empresa, em nunca mais avaliar negativamente seu gerente direto, mesmo que digam que o questionário será anonimo. Semanas depois meu gerente questionou sobre detalhes de meu questionário "anonimo". Como ele soube que fui eu?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Trabalhei recentemente em uma empresa de SP que faz gerenciamento e fiscalização de obras. Fui contratado para executar um trabalho longe da diretoria e gerência 600km. Nunca houve uma avaliação que se pudesse refletir e melhorar meu trabalho. O coordenador simplesmente preenchia a ficha de avaliação e mandava pra cima. Nunca se teve uma conversa franca pra se saber se estavam contentes ou se gostariam que se melhorasse em alguma coisa. Depois de ler um livro, pedi para que meus colegas e superiores escrevessem sobre os meus pontos fracos e os fortes e que informassem onde eu deveria melhorar. Foi uma catástrofe. Os que gostavam de mim elogiaram e só, não falaram dos pontos fracos. A gerência e diretoria nem responderam. Resultado: Depois de 3 anos trabalhando duro, o contrato para a obra terminou e não trabalho mais para eles.<br />
Ninguém entendeu nada, pessoas sabidamente incompetentes, que brigaram com funcionários de dentro e de fora da empresa continuaram. Gente que chegou a ser retirado pelo delegado e ir preso por não pagar pensão&#8230;continuam. Corruptos e cheios de &#8220;esqueminhas&#8221; com empreiteiras&#8230;   Acho que meu erro maior foi ser honesto.<br />
Já aprendi em outra empresa, em nunca mais avaliar negativamente seu gerente direto, mesmo que digam que o questionário será anonimo. Semanas depois meu gerente questionou sobre detalhes de meu questionário &#8220;anonimo&#8221;. Como ele soube que fui eu?</p>
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		<title>By: Myriam</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/gestao/cinco-passos-para-uma-boa-avaliacao-dos-funcionarios/comment-page-1/#comment-77243</link>
		<dc:creator>Myriam</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Jan 2012 17:26:33 +0000</pubDate>
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		<description>Muito objetivo e interessante.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito objetivo e interessante.</p>
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