<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	>
<channel>
	<title>Comments on: Levi&#8217;s lança marca para jovens asiáticos</title>
	<atom:link href="http://www.papodeempreendedor.com.br/inovacao/levis-lanca-marca-para-jovens-asiaticos/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/inovacao/levis-lanca-marca-para-jovens-asiaticos/</link>
	<description>Papo de Empreendedor</description>
	<pubDate>Mon, 21 May 2012 16:18:17 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.7</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>By: Albertino Ribeiro</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/inovacao/levis-lanca-marca-para-jovens-asiaticos/comment-page-1/#comment-7650</link>
		<dc:creator>Albertino Ribeiro</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Aug 2010 03:52:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.papodeempreendedor.com.br/?p=3486#comment-7650</guid>
		<description>"Se reinventar a cada dia, saber quem é seu público e ter visão de mercado": se aplica perfeitamente para uma indústria, seja a Levi´s ou a Pipoca do Zé. Mas para o segmento primário (extrativismo) ou de serviços (comércio, etc.) me parece muito subjetivo. Reinventar um negócio que já existe é financeiramente inviável, para uma marca que nasce, sim. Saber quem é seu público é obrigação de todos: não dá para vender BMW na Rocinha (nem Levi´s). Ter visão de mercado: só é possível com muita observação, leitura atenta, cursos, e principamente: internet. Coisa que no Brasil está capengando graças a ANATEL e outras.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;Se reinventar a cada dia, saber quem é seu público e ter visão de mercado&#8221;: se aplica perfeitamente para uma indústria, seja a Levi´s ou a Pipoca do Zé. Mas para o segmento primário (extrativismo) ou de serviços (comércio, etc.) me parece muito subjetivo. Reinventar um negócio que já existe é financeiramente inviável, para uma marca que nasce, sim. Saber quem é seu público é obrigação de todos: não dá para vender BMW na Rocinha (nem Levi´s). Ter visão de mercado: só é possível com muita observação, leitura atenta, cursos, e principamente: internet. Coisa que no Brasil está capengando graças a ANATEL e outras.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

