Um novo jeito de ver a inovação
Inovar é, necessariamente, lançar um produto ou serviço inédito em todo o mundo? A resposta mais comum a essa pergunta seria “sim”, mas uma campanha lançada hoje pelo Sebrae quer mostrar que inovar não é só isso. É claro que empresas que inventam algo inédito estão inovando, mas existem outros tipos de inovação, segundo os consultores do Sebrae. A inovação, de acordo com a entidade, pode ser interna, regional ou de mercado. A inovação interna acontece quando a empresa muda algo em seus processos, em sua organização ou no marketing - mesmo que outras companhias já façam isso - e consegue, como resultado, alavancar as vendas, diminuir os custos e aumentar a produtividade. “Inovar é transformar uma ideia em dinheiro”, afirma o professor Hélio Gomes de Carvalho, da Universidade Tecnológica Federal do Paraná. A inovação regional significa lançar um produto ou serviço inédito em uma cidade, estado ou paÃs. E inovação de mercado é quando uma empresa lança um produto ou serviço inédito no mercado, ou seja, o conceito mais tradicional de inovação. Abaixo, exemplos de cada uma dessas inovações. Todas realizadas por pequenas empresas. Sim, as pequenas também podem (e devem) inovar continuamente.
Inovação interna
A empresa paranaense Loriella, no mercado há quatro anos, fabrica pães de alhos pré-assados, servidos, principalmente, em churrascos. Por ser um pão úmido, ele estregava rapidamente e a perda da empresa chegava a 15% da produção. Medidas simples, como inclusão de boas práticas de fabricação, funcionários orientados sobre higienização das mãos e da bancada onde manipulam os alimentos e cuidados na embalagem do produto fizeram com que as perdas fossem reduzidas a 8%. Diminuição significativa em uma produção de 60 mil pacotes por mês.
Inovação regional
A empresária Rosângela Regina Sant’Ana, dona da doceria Miroane, com duas lojas em Santos, no litoral paulista, afirma que a empresa foi a primeira a oferecer serviços de entrega de doces, bolos e tortas na Baixada Santista. A empresa inovou? Sim, ao implementar na sua cidade um conceito já difundido em outras áreas do paÃs. No começo, os produtos eram embalados da forma tradicional, com uma faixa de papelão em volta do bolo. “O problema é que durante o transporte o bolo caÃa e não chegava com a forma perfeita no cliente.” Para resolver a situação, Rosângela passou a armezanar os doces em caixas de papelão. Hoje, a empresa atende nas duas lojas fÃsicas, pelo telefone e recebe pedidos 24 horas por dia pela internet.
Inovação de mercado
o empresário Fábio Lewin, proprietário da Coco Legal, do Rio de Janeiro, inovou ao embalar água de coco em saquinhos plásticos e depois em garrafas pet. Com a novidade, a empresa cresceu 400% nos últimos quatro anos e hoje comercializa 12 mil litros do produto por mês.
Levando em conta esse conceito de inovação, diga: você já inovou? Compartilhe a sua iniciativa com os outros leitores do blog.



















julho 3rd, 2009 at 8:45 am
Ótima idéia essa de aplicar discussões sobre inovação, inclusive este será o tema de uma palestra que será discutida em outubro deste ano na empresa a qual estou estagiando (ABIMAQ-Associação Brasileira das Indústrias de Máquinas e Equipamentos). Este tema é extremamente interessante para todas as indústrias, uma vez que o mercado está para quem tem um passo a frente de seus concorrentes, além de estimular o crescimento tecnológico e comercial do paÃs, gerando empregos e sustentabilidade, já que o foco é atrelado também ao meio ambiente.
Parabéns a “PEGN” por estas e outras idéias a frente de discussões para o desenvolvimento do paÃs.
julho 3rd, 2009 at 9:16 am
Para o empresario a compreenção de inovação deve estar sendo questionada dia a dia.
Olha como inovamos.
No segmento de café torrado e moido, é notória a presença de um pote na casa do consumidor, onde tal produto é armazenado após a abertura de sua embalagem original (plastico flexivel - à vacuo ou não).
Passamos então a embalar o café em um pote rigido de dois litros ( tipo de sorvete ) com impressão da nossa marca. O custo era um pouca mais caro, mas nossa marca estando na casa do cliente 365 dias por ano, se tornou uma forma alternativa e eficiente de propaganda.
julho 3rd, 2009 at 10:46 am
Legal a matéria, ajuda a desmitificar o que é inovação, sempre atrelado ao senso comum de algo ligado à tecnologia. As próprias iniciativas do governo são nesse sentido tecnológico e muitas vezes a inovação é incremental, ou seja, apenas memolhrias de processos e produtos.
Já a inovação voltada para produtos, pode ser considerada uma inovação para empresas que não trabalham com determinado produto, mas que ele já existe no mercado. É o que se chama de inovação nova para a empresa, mas não nova para o mercado.
Abs,
Jony Lan
julho 3rd, 2009 at 1:44 pm
Em toda minha vida de trabalho (35 anos) , inovei de várias formas mas a que obtive mais resultados foi migrar para a área de informática, sendo uma empresa de eletrônica. Conquistei mercado e aproveitei todo o meu conhecimento eletrônico para criar um diferencial em uma Empresa mista de Informática e Eletrônica. Muito boa a matéria e aproveito para trocar idéias com outras pessoas e Empresas sobre o assunto. Abraços, Paulo Trindade
julho 4th, 2009 at 11:43 pm
Inovação, como foi apresentado na matéria pode ser: Inovação de processo ou inovação de produto.
Hoje para termos uma inovação de produto é necessário que a empresa invista em P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) que pode elevar os custos da empresa e esse custo é repassado ao produto tornando pouco competitivo, ou a empresa pode tomar uma atitude que é mais inteligente, no meu ponto de vista quando estamos passando por crises de mercados, que é a de mudar seu o foco de investimento na liberdade de criação para seus próprios funcionários, estimulando que elas desenvolvam ideias de melhoria na empresa, pois com isso podemos inovar tanto produto como processo.
A busca por melhorias deve ser constante, devemos encarar esse cenário como uma forma de sobrevivência neste mercado competitivo e agressivo.
janeiro 9th, 2010 at 3:57 am
Prezado, Tenho uma idéia de um negocio global que gera bilhoes. Como é um ovo de colombo, tenho medo de enviar e furtarem minha idéia. Tem algum investidor que queira logo abrir CNPJ comigo para depois eu apresentar a idéia?
Garanto e mostro que esse negocio gera receitas imediatas, que é verde, se encaixa no conceito de sustentabilidade, cria-se necessidades e mata outrous negocios fÃsicos.
Agradecido canindé de Freitas