Comments on: Você contrataria um funcionário sem função específica?

By: money making on ebay

money making on ebay — Tue, 01 Mar 2011 00:34:32 +0000

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By: ideas for making money

ideas for making money — Sat, 26 Feb 2011 10:46:55 +0000

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By: Srta. Camargo

Srta. Camargo — Thu, 22 Apr 2010 15:46:00 +0000

No Brasil. E se, já hoje o funcionario mantesse um canal de conversa direto com o seu chefe? isso não resultaria em um círculo de criatividade positiva? e se, ainda hoje, o funcionário ao invés de temer um “não” do chefe, proposse a mudança? mas de tal forma que mostrasse segurança no que está pensando em fazer, isso seria desde já uma liberdade empresarial, e não levaríamos 100 anos, e também teríamos resultados animadores até o fim do ano, cada um por sí dentro da empresa. Até porque é comum, ver alguém dizendo que depende do setor X para terminar o serviço do setor y, talvez ai terminariam as desculpas. Penso eu!

By: Harry Carlotto

Harry Carlotto — Wed, 21 Apr 2010 13:38:42 +0000

Fazer o que se gosta é fundamental para o bom desempenho.
Mas pergunto: nossas lideranças estão prontas para que seus funcionários se libertem e possam criar? E mais: nossos funcionários estão prontos para esta liberdade? A resposta é que no momento ainda não, mas com chegaremos neste patamar ou seja, ter visão de negócio e parar de perguntar o que minha empresa pode fazer por mim e sim o que eu posso fazer por minha empresa.

By: Distinguished engineers « Página de Felipe Medeiros

Distinguished engineers « Página de Felipe Medeiros — Wed, 21 Apr 2010 12:05:54 +0000

[...] Fonte: Papo de Empreendedor [...]

By: Dante

Dante — Tue, 20 Apr 2010 19:15:36 +0000

O Brasil esta mais ou menos 100 anos atrasado em relação ao primeiro mundo, com certeza vai chegar ao Brasil tal pensamento e vai ser uma revolução capa de revistas etc.. Porem ainda temos 100 ainda pela frente. Abs

By: Vitor Gonçalves

Vitor Gonçalves — Tue, 20 Apr 2010 16:33:06 +0000

Poder trabalhar em projetos que acha interessante, ou mesmo que acredite que irá funcionar, na minha opnião é o melhor para empresa e para o funcionário.
O funcionário fará o melhor, já que gosta do que está fazendo, isso já é muito motivador.

By: Felipe Medeiros

Felipe Medeiros — Tue, 20 Apr 2010 13:44:21 +0000

Talvez isso não funcionasse no Brasil…

By: Vítor Pagotto

Vítor Pagotto — Mon, 19 Apr 2010 17:28:31 +0000

Isso é bem relativo, principalmente num Brasil que está começando a adquirir reconhecimento fora e amadurecimento interno recentemente.

O que vemos “ainda” são empresas que só querem lucro e mais lucro. Acabam cortando funcionários e sobrecarregando os que restam..

..mas isso tende a mudar, se Deus quiser..

By: Eduardo Castilho

Eduardo Castilho — Mon, 19 Apr 2010 13:41:21 +0000

Trabalhei em alguns grupos de inovação na Europa e nos EUA. Se a empresa dispõe de um budget destinado à inovação, porque não arriscar e contratar os melhores cérebros e deixá-los relativamente à vontade para buscar desafios e projetos que a empresa nunca conseguiria desenvolver?

Usualmente as empresas tentam desde o primeiro dia moldar o novo funcionário à cultura da empresa, mas e se de repente estas empresas passassem a tentar o contrário, incorporar a cultura de quem acabou de chegar com potencial e gás para revolucionar? Este é o paradigma que ainda é comum no Brasil, não tenho dúvidas que isso irá mudar em breve.

Ah, e se a estratégia falhar, você me pergunta. Te respondo que as chances são grandes. Bem grandes. Mesmo assim sua empresa estará uma falha mais próxima de um breakthrough.

Agora se der certo a iniciativa pode significar não só novas ideias, produtos e serviços, mas garantir a sobrevivência da empresa.

By: Jose Abilio

Jose Abilio — Mon, 19 Apr 2010 12:24:45 +0000

Isso é bem relativo, se o mesmo tiver um bom conhecimento técnico do negócio, e uma boa vivência de mercado, por que não, ideias de fora e criatividades são sempre bem vindas. Eu contrataria sim, desde que obedeçam os critérios iniciais que informei no inicio deste texto.