Papo de Empreendedor

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Os gurus de inovação

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Entre as novas profissões que andam aparecendo nos últimos tempos, os gurus de inovação vêm ganhando destaque no mundo corporativo. Cargos como CIO (Chief Innovation Officer) se tornaram cada vez mais comuns nos organogramas das empresas, principalmente em startups de tecnologia. Mas será que é possível criar métodos pré-formatados para pensar de forma mais criativa? Essa é a pergunta feita por um artigo publicado hoje (dia 9) na Fast Company. Escrito por Jens Martin Skibsted, fundador da fabricante dinamarquesa de bicicletas Biomega, o texto questiona as fórmulas prontas de criatividade adotadas pelo mercado ultimamente.

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Thomaz Gomes é editor-assistente da PEGN e gosta de contar histórias de negócios que mostrem o empreendedorismo como ferramenta de inovação e transformação

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Como se manter sempre motivado?

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Sucesso, prosperidade e crescimento profissional foram alguns dos desejos feitos a cada ondinha no Ano-Novo. Mas como fazer para que esses pedidos não morram na praia? A revista Inc separou algumas estratégias simples que podem ajudar os empresários a não perder a energia, alegria e força de empreender durante o resto do ano. Elas podem parecer um pouco clichê, mas, quando aplicadas, podem tornar o cotidiano mais leve e produtivo. E falta de tempo não é desculpa. Separe um horário na agenda para investir na sua própria motivação pessoal e profissional. Trace um plano, firme compromissos com você e siga-os à risca.
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Nathalia Prates é estudante de jornalismo e estagiária da Editora Globo. No site da Pequenas Empresas & Grandes Negócios, tem a oportunidade de conhecer o fascinante mundo dos empreendedores brasileiros

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Os chefes também ouvem (quando querem)

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Quando chegam às posições de comando, os executivos param de receber avaliações no ambiente de trabalho. Por um lado, eles não têm mais chefes, orientadores e coaches que façam isso. Por outro, os colegas e os subordinados adotam uma postura distante, entre outras coisas por medo de que críticas sejam mal-recebidas. Mesmo assim, as chefias precisam e até sentem falta de feedback. Quando as opiniões aparecem em avaliações anônimas ou outros momentos esporádicos da vida corporativa, os executivos costumam se surpreender com o que ouvem ou leem. Um professor de gestão empresarial da Harvard Business School (EUA) e autor de vários livros, Robert Kaplan, monitorou um executivo em sua busca de feedback entre os subordinados e o ajudou num processo árduo para destravar as opiniões de sua equipe. A experiência foi publicada pela “McKinsey Quarterly”.
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Como causar uma primeira impressão matadora

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Causar uma boa primeira impressão quando você é apresentado a um possível cliente ou parceiro é muito importante – principalmente porque você tem só uma chance para fazer isso. Mas como ter certeza de que as pessoas que você conhece vão pensar coisas boas? Para Vanessa Van Petten, especialista em pesquisas sobre inteligência social e emocional, o bom aproveitamento desses contatos inclui ser autêntico – os interlocutores sabem de cara que alguém está fingindo.

Ela também dá dicas de como começar uma conversa com o pé direito e garantir uma boa impressão. As sugestões foram publicadas no site do Young Entrepreneur Council, organização sem fins lucrativos que promove o empreendedorismo como uma solução ao desemprego e ao subemprego. Confira.
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Mariana Iwakura é editora do site Pequenas Empresas & Grandes Negócios e sempre procura histórias de empreendedorismo e de inovação

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Viciados em distrações

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Seja honesto: no espaço de uma hora, quantas vezes você interrompe o trabalho para mergulhar em alguma distração deliciosa? Checar e-mails, conferir os últimos posts no Facebook, mandar um torpedo para um amigo… Cinco a dez vezes, seria a minha resposta. A verdade é que a tentação de abrir uma nova janela, responder àquele post no Twitter ou espiar as fotos novas no Tumblr é praticamente irresistível. Existe uma razão para isso, diz Ilya Pozin, empreendedor digital e colunista da Inc. Segundo ele, nós amamos as distrações. Somos praticamente viciados nelas. Mas o empresário faz um alerta: essas paradas, quando em excesso, podem ser fatais para a produtividade. Em artigo para a Inc, Pozin enumerou as sete dicas fundamentais para manter a produtividade e se livrar das distrações.
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Marisa Adán Gil é editora executiva da PEGN e gosta de contar boas histórias, que sejam exemplos de empreendedorismo, criatividade, coragem, paixão e determinação. Nas horas vagas, é viciada em seriados de TV, filmes de Sofia Coppola e shows de música pop

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Como criar um modelo de gestão baseado em descoberta

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Durante o ano que passou, muitas pessoas de faro aguçado identificaram carências no mercado e desenvolveram uma ideia de negócio para suprir essa necessidade. Algumas certamente já tomaram fôlego e se preparam para estrear no mundo do empreendedorismo em 2012.

Mas, antes, vem o frio na espinha: será que vai dar certo? “Uma startup não é uma pequena empresa, e sim uma organização temporária com a missão de achar um modelo de negócios que permita ganhar escala”, afirma o empresário Ryan Healy, cofundador da consultoria Brazen (EUA), citando Steve Blank, autor do livro “The Four Steps to the Epiphany”.

A saída para não se desesperar, diz Healy, é descobrir quais são as questões mais importantes para resolver e colocar a mão na massa, sem medo de errar.
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Bruna Martins Fontes é editora da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios e adora compartilhar as dicas que ouve de empresários que contam a dor e a delícia de construir uma empresa

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O que fazer diante de pedidos inusitados dos clientes?

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Saber lidar com pessoas é um pré-requisito essencial para todos os tipos de negócio. Tratar os consumidores com respeito, cordialidade e simpatia – em qualquer hora e todos os dias – é regra. Mas como reagir quando os clientes fazem perguntas e solicitações estranhas? A companhia aérea britânica Virgin Atlantic realizou uma pesquisa com cerca de 3.000 funcionários, entre pilotos e comissários de bordo, para saber quais foram as frases mais inusitadas que já ouviram. O resultado foi publicado no site da CNN.

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Nathalia Prates é estudante de jornalismo e estagiária da Editora Globo. No site da Pequenas Empresas & Grandes Negócios, tem a oportunidade de conhecer o fascinante mundo dos empreendedores brasileiros

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Férias sem culpa

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Do mesmo modo que a vida empreendedora proporciona uma série de liberdades, ela também traz a sua cota de responsabilidades. A dificuldade de tirar férias é um bom exemplo disso. Sempre fica a dúvida: será que algumas semanas de lazer compensam a preocupação de deixar a empresa à deriva por um período? Na opinião de Sara Vanderkam, colunista da Fortune Management, tirar uns dias de folga é uma boa maneira de renovar as energias e promover uma reciclagem criativa. E para curtir as suas férias sem paranoia, ela compartilha três dicas importantes.
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Thomaz Gomes é editor-assistente da PEGN e gosta de contar histórias de negócios que mostrem o empreendedorismo como ferramenta de inovação e transformação

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Lições de empreendedores de como se manter produtivo

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Como se manter produtivo durante uma rotina que pode se tornar extremamente extenuante? Muitos empreendedores tentam achar uma resposta para essa pergunta e uma fórmula para que suas baterias não se esgotem por completo. O site da revista americana Inc. reuniu uma lista de dicas de grandes líderes do mundo do empreendedorismo de como continuar sendo produtivo e mantendo um trabalho de qualidade. Confiram:

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Rafael Farias Teixeira é repórter do site da PEGN e sonha um dia em ter seus romances publicados. Cinéfilo, nerd e viciado em The Big Bang Theory, tenta controlar todas as compulsões da sua vida, como por quadrinhos e paçoca

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Céu sem nuvens para as startups

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Crise? Que crise? No meio de toda a apreensão com os números da economia, as startups de tecnologia digital americanas são uma ilha de prosperidade. Um texto recente no site da revista Inc. informa que incubadoras e aceleradoras da área pipocaram durante todo este ano e que a agitação deve continuar em 2012. Tanto que, segundo o autor do texto, o headhunter Keith Cline, bons profissionais estão sendo disputados a tapa, e “para ontem”, pelas startups. Cline fez uma listinha das funções mais competitivas: engenheiros de software e desenvolvedores web, projetistas de interação com o usuário (também conhecidos como designers de “user experience”, ou Ux), gerentes de produtos, profissionais de marketing e analistas de dados.
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