Papo de Empreendedor

A ideia é tão simples quanto brilhante: compor um retrato de Steve Jobs usando apenas as peças de um computador da Apple. O autor da homenagem original é Genis Carreras, artista plástico espanhol de 23 anos radicado em Londres.  “Quando ouvi a notícia de sua morte, achei que faria sentido fazer um tributo a Steve Jobs usando sua própria obra”, disse Carreras, em entrevista ao site Co. Design. O retrato foi feito em parceria com Ben Redford, seu colega no estúdio Mint Digital. “Usamos um MacBook Pro, que já havia sido desmontado para outro projeto”, conta o artista. Continue Lendo →

O Halloween pode não ser uma tradição brasileira, mas aposto que tem gente tomando susto por aí com fantasias e enfeites macabros. Mas, mesmo fora de datas comemorativas, muitos empreendedores cometem erros que os fazem passar muito medo. Lembrando disso, o empresário americano Adam Torren escreveu, no site da Entrepreneur, um artigo com as lições que ele aprendeu a partir de erros medonhos.
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Há um certo tempo, comecei a notar uma confusão generalizada entre os termos pequeno empresário, empreendedor e inovador. Parte da mídia e do meio acadêmico considera que os três elementos estão visceralmente ligados, sendo usados quase como sinônimos. Sim, há uma correlação entre as palavras, mas elas querem dizer coisas completamente diferentes. Usá-las sem critério pode ser perigoso por distorcer a realidade e gerar leituras míopes, que podem acabar balizando, erroneamente, as políticas públicas e privadas para o desenvolvimento das PMEs.
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O número de mulheres que se lançam à aventura de empreender tem aumentado nos últimos anos.

No Brasil, elas já se equiparam aos homens: estão à frente de 49,3% dos novos negócios – em 2002, esse índice era de 42%, segundo relatórios do GEM (Global Entrepreneurship Monitor).

No comando de suas empresas, muitas delas passam por dificuldades típicas do gênero feminino, alerta a norte-americana Jane Wesman, dona de uma consultoria e presidente da regional da Associação Nacional de Empresárias em Nova York (EUA).

Em um artigo publicado na Fox Small Business Center, Wesman mostra quais são os sete erros mais comuns a empreendedoras e como evitá-los.

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Na semana passada, estava conversando com o repórter Thiago Cid sobre a burocracia que envolve o processo de abertura de uma empresa. O assunto não é novidade, mas me fez lembrar uma história que pude acompanhar de perto há alguns anos. Em 2007, um amigo da República Tcheca teve uma ideia simples e interessante: lançar uma agência de serviços turísticos na Europa Oriental focada em clientes brasileiros. Entre os diferenciais competitivos estava o apoio de uma rede de colaboradores igualmente brasileiros, estabelecidos há pelo menos cinco anos em países da região. Na visão dele, o formato oferecia o melhor de dois mundos: a experiência de insider travelling (que apenas habitantes locais de um país podem proporcionar) aliada à comodidade de guias fluentes em português e conhecedores naturais dos hábitos e preferências nacionais.
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Inovar é essencial, seja nos relacionamentos, na rotina e, como não poderia deixar de ser, no trabalho também. Para manter o crescimento, uma empresa deve estabelecer a inovação como uma das metas permanentes. Enraizada na arte de inovar, a criatividade é um ingrediente que deve estar presente em todas as células do empreendimento, desde a decoração até o comportamento dos funcionários. Pensando nisso, a revista Inc escolheu algumas dicas interessantes para ajudar empresários a encontrar as pessoas certas para manter a criatividade do seu negócio a mil por hora.

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O Grupo Boticário cuida de cada elo da cadeia em prol da sustentabilidade

Pensar na sustentabilidade em todas as etapas da cadeia produtiva. Especialistas acreditam que é assim que deve trabalhar uma empresa que quer se tornar mais sustentável. “Ser socialmente responsável significa pensar no impacto de todas as pessoas envolvidas na atividade da empresa”, afirma Paulo Itacarambi, vice-presidente executivo do Instituto Ethos, organização que dá consultoria para negócios sobre o tema. “E fazer com que todos, fora e dentro da empresa, se beneficiem com os resultados.” O instituto foi uma das organizações que participaram do 3º Simpósio de Responsabilidade Social, realizado na semana passada pela Associação Franquia Sustentável (Afras) e a Associação Brasileira de Franchising.

Para Itacarambi, a sociedade tem consciência dos limites dos recursos naturais e da necessidade de redução dos impactos ecológicos e, por isso, essa mudança de comportamento significa uma oportunidade para os negócios mudarem e conquistarem seus consumidores. “Para isso acontecer, é preciso trabalhar com uma cadeia de valores que envolva fornecedores e clientes, incentivo à inovação e aprimoramento das práticas empresariais”, diz.

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Estar à frente de uma empresa e liderar uma grande equipe é o sonho de muitos profissionais. Mas, na correria do dia a dia e na busca por resultados sempre melhores, um chefe pode ficar por fora do que acontece com as pessoas à sua volta.

No pior dos cenários, a falta de comunicação e outros sinais de má gestão podem levar até à quebra da empresa. Em um cenário mais corriqueiro, no entanto, podem simplesmente significar que sua imagem vai mal entre os colegas, e você nem sabe.

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Dar o pontapé inicial para começar um negócio não é tarefa fácil. Mas não é impossível. Nos primeiros anos de uma empresa, o empreendedor precisa captar e fidelizar clientes, ganhar espaço no mercado e superar dificuldades de gestão. Tudo isso pode ser feito de maneira distinta e de acordo com as estratégias de cada empresário, mas o que todos precisam é saber como administrar o dinheiro investido para fazer com que os projetos deem certo e o melhor: lucro. Para que você tenha sucesso nessa empreitada, a Entrepreneur preparou uma lista com quatro dicas sobre os erros financeiros mais comuns cometidos por startups.
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Muitos empreendedores utilizam o plano de negócios como baliza para começar uma empresa. No entanto, para desenvolver esse planejamento, é preciso partir de algumas perguntas (e respostas) vitais. Você pretende trabalhar com que tamanho de equipe? De onde virá o dinheiro para lançar o empreendimento? No site da Entrepreneur, o colunista Tim Berry, dono da Palo Alto Software, que produz ferramentas para planos de negócios, listou três perguntas que devem ser feitas antes de você desenvolver o documento.
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