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	<title>Comments on: Cinco dicas para motivar seus funcionários</title>
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	<description>Papo de Empreendedor</description>
	<pubDate>Tue, 22 May 2012 19:49:29 +0000</pubDate>
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		<title>By: Angela Paes</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/cinco-dicas-para-motivar-seus-funcionarios/comment-page-1/#comment-68044</link>
		<dc:creator>Angela Paes</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 12 Dec 2011 12:59:31 +0000</pubDate>
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		<description>O comportamento motivado ainda é um grande desafio para nós,gestores, a turma que precisa fazer como que a equipe "faça e aconteça".
Mas, esta missão não pode ser confundida com Motivação. Vejamos:
Do ponto de vista das teorias psicológicas atuais e mais consagradas, motivação é ação persistente, autogovernada/auto determinada e sempre dirigida a finalidades bem específicas. Isso é muito diferente de qualquer conduta gerada a partir de programas de estimulação ou reforçamento: atuações que se iniciam e mantém enquanto da presença de incentivos ou quaisquer sistemas de estimulações - sejam materiais (ex: premiações...) ou sociais (ex: reconhecimento, apoio...).
Quero dizer que o indivíduo motivado age por si mesmo através de uma direção definida. Nâo precisa de estímulos de nenhuma ordem. Ao contrário, é capaz até de manter suas ações, mediante condições adversas.
Portanto, o que pensamos ser motivação não passa de sistemas de reforçamentos. Por isso que líderes de toda ordem experimentam enormes frustrações ao tentar "motivar seus times". Tudo o que percebem é que a motivação não acontece. É claro, não estão motivando, estão tentando estimular. Motivação é outra coisa!!!
Obrigada, 
Angela Paes!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>O comportamento motivado ainda é um grande desafio para nós,gestores, a turma que precisa fazer como que a equipe &#8220;faça e aconteça&#8221;.<br />
Mas, esta missão não pode ser confundida com Motivação. Vejamos:<br />
Do ponto de vista das teorias psicológicas atuais e mais consagradas, motivação é ação persistente, autogovernada/auto determinada e sempre dirigida a finalidades bem específicas. Isso é muito diferente de qualquer conduta gerada a partir de programas de estimulação ou reforçamento: atuações que se iniciam e mantém enquanto da presença de incentivos ou quaisquer sistemas de estimulações - sejam materiais (ex: premiações&#8230;) ou sociais (ex: reconhecimento, apoio&#8230;).<br />
Quero dizer que o indivíduo motivado age por si mesmo através de uma direção definida. Nâo precisa de estímulos de nenhuma ordem. Ao contrário, é capaz até de manter suas ações, mediante condições adversas.<br />
Portanto, o que pensamos ser motivação não passa de sistemas de reforçamentos. Por isso que líderes de toda ordem experimentam enormes frustrações ao tentar &#8220;motivar seus times&#8221;. Tudo o que percebem é que a motivação não acontece. É claro, não estão motivando, estão tentando estimular. Motivação é outra coisa!!!<br />
Obrigada,<br />
Angela Paes!</p>
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	<item>
		<title>By: Alexsander Ramos</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/cinco-dicas-para-motivar-seus-funcionarios/comment-page-1/#comment-9458</link>
		<dc:creator>Alexsander Ramos</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 21 Jan 2011 16:26:30 +0000</pubDate>
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		<description>Gostei muito dos comentários e das experiências. são nas coisas simples que aprendemos a desenvolver trabalhos grandes  esermos capazes de colaborar na Empresa onde estamos podendo surpreender a nós mesmos a cada dia.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gostei muito dos comentários e das experiências. são nas coisas simples que aprendemos a desenvolver trabalhos grandes  esermos capazes de colaborar na Empresa onde estamos podendo surpreender a nós mesmos a cada dia.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: Suelem</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/cinco-dicas-para-motivar-seus-funcionarios/comment-page-1/#comment-7325</link>
		<dc:creator>Suelem</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Jul 2010 15:13:06 +0000</pubDate>
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		<description>Gostei da matéria!
A frase do primeiro exemplo diz tudo: "Os empregados se engajam mais quando se sentem necessários, apreciados e valorizados".</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gostei da matéria!<br />
A frase do primeiro exemplo diz tudo: &#8220;Os empregados se engajam mais quando se sentem necessários, apreciados e valorizados&#8221;.</p>
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		<title>By: Consultor Luiz Santos</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/cinco-dicas-para-motivar-seus-funcionarios/comment-page-1/#comment-7221</link>
		<dc:creator>Consultor Luiz Santos</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Jul 2010 19:29:15 +0000</pubDate>
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		<description>Manter o emprego ou a empregabilidade?

Em época de crise, recebi um e-mail bastante curioso que me levou a muitas reflexões, talvez não exatamente as que o email se propunha, fruto disso quero dividir com meus dois leitores estes pensamentos.

Primeiro o e-mail

No primeiro dia do mês, acenda uma vela de sete dias e coloque-a em um pires. 

Embaixo dele, coloque uma folha de papel de carta roxo e todas as noites, enquanto a vela arder, pegue o papel e escreva: "Meu anjo da guarda, ajude-me a manter meu emprego". Quando a vela acabar, use o papel para embrulhar um galhinho de arruda e 3 dentes de alho. Guarde tudo em uma gaveta, no local onde trabalha, e não conte a ninguém.

Respeito algumas tradições, crendices e superstições, porém o e-mail me levou a uma reflexão maior: A preocupação em manter o emprego. Isso com certeza merece uma analise.

A maioria das pessoas temem em perder seu emprego, em ficar desempregadas, em sair da empresa. Poucas se preocupam em perder sua empregabilidade. Uns nem se preocupam em ter empregabilidade (o que presumo já possui por estar empregado). E existem uns terceiros que nem sabem o que significa, tanto literalmente, quanto na prática o termo empregabilidade.

A fonte da preocupação dos colaboradores, principalmente na atual conjuntura econômica e a redução de quadro, algo que causa insônia em praticamente todos os colaboradores. Ter medo de perder o emprego é comum, não sei se exatamente normal. Esse medo muitas vezes evita que as pessoas pensem em algo mais importante que seus empregos, a sua empregabilidade.

Vamos ao termo: “ qualidade de empregável; capacidade de se conquistar e manter-se num emprego” 


Exposto o termo, vem a questão: como desenvolver minha capacidade/qualidade de ser empregável? De ter empregabilidade?

Acredito que alguns elementos podem melhorar sua empregabilidade, garantir não só seu emprego, mas seu lugar no mercado de trabalho.

·         Faça cursos de atualização, capacitação ou mesmo distração.

·         Participe ativamente dos projetos da empresa.

·         Trabalhe honesta e sinceramente seus relacionamentos inter-pessoais no ambiente de trabalho.

·         Mantenha sempre uma boa rede de contatos com profissionais da sua área que atue em outras empresas, isso geralmente acontece em seminários, palestras, congressos.

·         Invista na sua comunicação. Seja visual, verbal ou interpessoal.

·         Leia livros, revistas e artigos sobre o seu ramo de atividade; 

·         Cadastre-se em sites específicos de sua área na internet, eles enviam muitas atualizações importantes.

·         Cuide de sua saúde física, mental e espiritual e financeira.


Acredito que investindo nestes pontos a sua empregabilidade será sempre alta e você não terá que se preocupar com crises, redução de quadro ou outros fatores.


Sucesso sempre.

Luiz Santos - .</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Manter o emprego ou a empregabilidade?</p>
<p>Em época de crise, recebi um e-mail bastante curioso que me levou a muitas reflexões, talvez não exatamente as que o email se propunha, fruto disso quero dividir com meus dois leitores estes pensamentos.</p>
<p>Primeiro o e-mail</p>
<p>No primeiro dia do mês, acenda uma vela de sete dias e coloque-a em um pires. </p>
<p>Embaixo dele, coloque uma folha de papel de carta roxo e todas as noites, enquanto a vela arder, pegue o papel e escreva: &#8220;Meu anjo da guarda, ajude-me a manter meu emprego&#8221;. Quando a vela acabar, use o papel para embrulhar um galhinho de arruda e 3 dentes de alho. Guarde tudo em uma gaveta, no local onde trabalha, e não conte a ninguém.</p>
<p>Respeito algumas tradições, crendices e superstições, porém o e-mail me levou a uma reflexão maior: A preocupação em manter o emprego. Isso com certeza merece uma analise.</p>
<p>A maioria das pessoas temem em perder seu emprego, em ficar desempregadas, em sair da empresa. Poucas se preocupam em perder sua empregabilidade. Uns nem se preocupam em ter empregabilidade (o que presumo já possui por estar empregado). E existem uns terceiros que nem sabem o que significa, tanto literalmente, quanto na prática o termo empregabilidade.</p>
<p>A fonte da preocupação dos colaboradores, principalmente na atual conjuntura econômica e a redução de quadro, algo que causa insônia em praticamente todos os colaboradores. Ter medo de perder o emprego é comum, não sei se exatamente normal. Esse medo muitas vezes evita que as pessoas pensem em algo mais importante que seus empregos, a sua empregabilidade.</p>
<p>Vamos ao termo: “ qualidade de empregável; capacidade de se conquistar e manter-se num emprego” </p>
<p>Exposto o termo, vem a questão: como desenvolver minha capacidade/qualidade de ser empregável? De ter empregabilidade?</p>
<p>Acredito que alguns elementos podem melhorar sua empregabilidade, garantir não só seu emprego, mas seu lugar no mercado de trabalho.</p>
<p>·         Faça cursos de atualização, capacitação ou mesmo distração.</p>
<p>·         Participe ativamente dos projetos da empresa.</p>
<p>·         Trabalhe honesta e sinceramente seus relacionamentos inter-pessoais no ambiente de trabalho.</p>
<p>·         Mantenha sempre uma boa rede de contatos com profissionais da sua área que atue em outras empresas, isso geralmente acontece em seminários, palestras, congressos.</p>
<p>·         Invista na sua comunicação. Seja visual, verbal ou interpessoal.</p>
<p>·         Leia livros, revistas e artigos sobre o seu ramo de atividade; </p>
<p>·         Cadastre-se em sites específicos de sua área na internet, eles enviam muitas atualizações importantes.</p>
<p>·         Cuide de sua saúde física, mental e espiritual e financeira.</p>
<p>Acredito que investindo nestes pontos a sua empregabilidade será sempre alta e você não terá que se preocupar com crises, redução de quadro ou outros fatores.</p>
<p>Sucesso sempre.</p>
<p>Luiz Santos - .</p>
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	<item>
		<title>By: Cinco dicas para motivar seus funcionários</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/cinco-dicas-para-motivar-seus-funcionarios/comment-page-1/#comment-6644</link>
		<dc:creator>Cinco dicas para motivar seus funcionários</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 May 2010 12:22:56 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Papo de empreendedor &#124; www.papodeempreendedor.com.br     Posted in Mercado Automotivo, Toque Jbtecidos &#124; Tags: Como motivar, Dicas, Mercado Automotivo, [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Papo de empreendedor | <a href="http://www.papodeempreendedor.com.br" rel="nofollow">http://www.papodeempreendedor.com.br</a>     Posted in Mercado Automotivo, Toque Jbtecidos | Tags: Como motivar, Dicas, Mercado Automotivo, [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: Simone Moure Povinha</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/cinco-dicas-para-motivar-seus-funcionarios/comment-page-1/#comment-6621</link>
		<dc:creator>Simone Moure Povinha</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 May 2010 14:04:16 +0000</pubDate>
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		<description>Auto motivação seria o mais correto.
Já existem treinamentos feitos com técnicas de PNL (programação neurolingüística) que possibilitam uma visão diferente do mundo e criam uma capacidade elevada de auto motivação nas pessoas. 
Também existem sessões de coaching que ajudam os colaboradores a ter uma vizão mais ampla da importância do seu trabalho e transformam as empresas em verdadeiras equipes motivadas.
Vale a pena pesquisar um pouco mais sobre o assunto.
Boa semana a todos!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Auto motivação seria o mais correto.<br />
Já existem treinamentos feitos com técnicas de PNL (programação neurolingüística) que possibilitam uma visão diferente do mundo e criam uma capacidade elevada de auto motivação nas pessoas.<br />
Também existem sessões de coaching que ajudam os colaboradores a ter uma vizão mais ampla da importância do seu trabalho e transformam as empresas em verdadeiras equipes motivadas.<br />
Vale a pena pesquisar um pouco mais sobre o assunto.<br />
Boa semana a todos!</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: Atsushi</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/cinco-dicas-para-motivar-seus-funcionarios/comment-page-1/#comment-6618</link>
		<dc:creator>Atsushi</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 May 2010 10:52:49 +0000</pubDate>
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		<description>Entendo que os profissionais que ocupam cargos de confiança, também devem ser motivados, tenho notado que muitos consultores ditam regras,frases ..etc., para membros das equipes e como fazê-los sentirem-se motivados, mas se a parte gerencial não estiver motivada, não conseguirá passar para a equipe motivação alguma, pois não se passa aquilo que não se tem, portanto em minha opinião o gestor deve ser a primeira pessoa a gostar do que faz e muito motivado, e a formação de uma equipe deve ter como pilastra central , a inteligência emocional.

Abraços.
Atsushi  Yamashita.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Entendo que os profissionais que ocupam cargos de confiança, também devem ser motivados, tenho notado que muitos consultores ditam regras,frases ..etc., para membros das equipes e como fazê-los sentirem-se motivados, mas se a parte gerencial não estiver motivada, não conseguirá passar para a equipe motivação alguma, pois não se passa aquilo que não se tem, portanto em minha opinião o gestor deve ser a primeira pessoa a gostar do que faz e muito motivado, e a formação de uma equipe deve ter como pilastra central , a inteligência emocional.</p>
<p>Abraços.<br />
Atsushi  Yamashita.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: MARCO ANTONIO</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/cinco-dicas-para-motivar-seus-funcionarios/comment-page-1/#comment-6613</link>
		<dc:creator>MARCO ANTONIO</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 May 2010 23:05:47 +0000</pubDate>
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		<description>Acho muito importante esse tipo de matéria, pois em gestão de qualidade um dos pontos a serem explorados é a motivação e o treinamento do funcionario. Parabens pela matéria.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Acho muito importante esse tipo de matéria, pois em gestão de qualidade um dos pontos a serem explorados é a motivação e o treinamento do funcionario. Parabens pela matéria.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: Joao</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/cinco-dicas-para-motivar-seus-funcionarios/comment-page-1/#comment-6605</link>
		<dc:creator>Joao</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 May 2010 03:25:23 +0000</pubDate>
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		<description>Olá, Gostaria de saber como acessar esse clube anti-fãs da Dell... Não achei nada na internet... muito pelo contrário, achei reclamações de que eles apagam as reclamações! Abs, João</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá, Gostaria de saber como acessar esse clube anti-fãs da Dell&#8230; Não achei nada na internet&#8230; muito pelo contrário, achei reclamações de que eles apagam as reclamações! Abs, João</p>
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	<item>
		<title>By: Mara Souza</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/cinco-dicas-para-motivar-seus-funcionarios/comment-page-1/#comment-6598</link>
		<dc:creator>Mara Souza</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 May 2010 12:04:32 +0000</pubDate>
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		<description>Adorei o tema e muito interessante as dicas. A cada troca de informações  melhoramos nosso comportamento. O melhor é aprender com os erros alheios.
Um dos fatores na minha opinião que mais comtribue para o desempenho ruim é a falta de objetivo pessoal do funcionário  que muitas das vezes pode ser acertado com cursos e vídeos de autoajuda. Colocar as pessoas para assistir um video ou cartazes educativos  surte mais efeito que as reuniões onde temos que apontar  erros.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Adorei o tema e muito interessante as dicas. A cada troca de informações  melhoramos nosso comportamento. O melhor é aprender com os erros alheios.<br />
Um dos fatores na minha opinião que mais comtribue para o desempenho ruim é a falta de objetivo pessoal do funcionário  que muitas das vezes pode ser acertado com cursos e vídeos de autoajuda. Colocar as pessoas para assistir um video ou cartazes educativos  surte mais efeito que as reuniões onde temos que apontar  erros.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: Francisco Castro</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/cinco-dicas-para-motivar-seus-funcionarios/comment-page-1/#comment-6595</link>
		<dc:creator>Francisco Castro</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 May 2010 23:17:16 +0000</pubDate>
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		<description>Por se tratar de uma Tendência no Mercado (Motivação), é um tema muito bom, parabéns.
Mas temos que tem um ótimo ambiente de gestão integrado, somente com a integração da equipe é que enfin. Nos tornaremos uma equipe Resêlinte...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Por se tratar de uma Tendência no Mercado (Motivação), é um tema muito bom, parabéns.<br />
Mas temos que tem um ótimo ambiente de gestão integrado, somente com a integração da equipe é que enfin. Nos tornaremos uma equipe Resêlinte&#8230;</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: vinicius marques</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/cinco-dicas-para-motivar-seus-funcionarios/comment-page-1/#comment-6592</link>
		<dc:creator>vinicius marques</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 May 2010 21:49:09 +0000</pubDate>
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		<description>Muito bem aborada sua materia, mais o ponto x nesta historia é manter uma equipe por um longo tempo .rsrsr</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito bem aborada sua materia, mais o ponto x nesta historia é manter uma equipe por um longo tempo .rsrsr</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: maria</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/cinco-dicas-para-motivar-seus-funcionarios/comment-page-1/#comment-6589</link>
		<dc:creator>maria</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 May 2010 18:57:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.papodeempreendedor.com.br/?p=3221#comment-6589</guid>
		<description>legal</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>legal</p>
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