Comments on: Cinco dicas para sua empresa ganhar mais dinheiro

By: Angela Paes

Angela Paes — Mon, 18 Jul 2011 18:30:33 +0000

Interessante…… nas empresas, só pensamos em motivar. E tudo o que fazemos é estimular, reforçar, digo, condicionar. Essa estratégia é considerada uma grande ferramenta para que a equipe venha, em maior ou menor grau, reagir a esses incontáveis estímulos.
Digo e afirmo estimular, condicionar não é tarefa das mais fáceis. A questão é que os próprios líderes necessitam, também, ser condicionados.
E é claro que um programa de condicionamento eficaz aumenta substancialmente o rendimento. Mas condicionar não é motivar.
Se estamos pensando em motivação, temos que entender algumas coisas. Vamos lá:
Motivação é comportamento autônomo, persistente e sempre dirigido a objetivo(s) bem específicos. Assim, motivação não depende de fórmulas mágicas, tampouco de mandos (comandos) - exemplos não faltam: “seja tenaz e tenha objetivos” ou “é importante ser um profissional interessado, animado e determinado”. A frustração é sempre enorme, porque esses comandos não acarretam motivação, mas sim condicionamento.

A motivação não é um subproduto privilegiado da produtividade. A motivação é um fenômeno comportamental seríssimo e deve ser pesquisada por psicológos ou psiquiatras, antes de qualquer coisa.
E mais, a motivação não pode ser tratada de forma generalizada no comportamento humano, dito de outra forma, a motivação não existe no comportamento da pessoa como um todo. Assim, não é possível pensamentos e expectativas, tais como: “é preciso motivar o time”, ou afirmações, como: “será que o time está motivado”? etc. e tal.
A motivação não se relaciona com estados emocionais de alegria, ânimo e entusiasmo. Motivar não é impulsionar e acionar desempenhos.
Obrigada,
Angela Paes!

By: Renato

Renato — Wed, 18 Aug 2010 12:17:24 +0000

O Planejamento é necessário para todo empreendimento, mas para ser bem sucedido é preciso acompanhar os resultados no propósito de corrigir rotas e garantir o sucesso.

By: Luciana Munizz

Luciana Munizz — Sun, 21 Mar 2010 16:20:37 +0000

É muito importante esta a frente de todo o processo do planejamento, principalmente na motivação dos seu funcionarios. A clareza com eles pode fazer a diferença em questão de atingir os objetivos.A cada dia revisando o planejamento pode-se buscar melhorias e encontrar erros que pode ser corrigidos o mais rápido possível,antes de dar continuidade.
Gostei muito dessa matéria!

By: Geraldo Lacerda Mafra

Geraldo Lacerda Mafra — Thu, 11 Mar 2010 22:11:23 +0000

Acho interessante acompanhar o dia a dia da empresa, para não ficar comprometido,tão somente com problemas.A participação de todos, é uma
soma que fáz diferença nos resultados.Gostei da matéria!