Funcionário precisa ter orgulho da empresa ou do dono dela?
Acredito que podemos dividir os funcionários em dois grandes grupos quando se trata de cativá-los e motivá-los.
O primeiro, a base da pirâmide empresarial composta pelos funcionários com menos estudo, acredita que trabalha para uma empresa, uma entidade corporativa, uma imagem criada em torno de um logotipo. Para cativar esse pessoal, o importante é investir numa comunicação interna que mostre o que a empresa faz, seja em relação a produtos, marketing, responsabilidade social ou ambiental e por aí vai. Essa turma precisa sentir orgulho de trabalhar na empresa X, na Y ou na Z.
Mas essa receita não funciona tão bem quando se trata da média gerência para cima – gente que não trabalha exatamente para uma organização e sim para uma pessoa, um líder maior, seja ele o dono ou o presidente. Para ter esse grupo trabalhando duro, você precisa arregimentá-los em torno de seu nome, de seus sonhos, de sua visão de futuro. Eles precisam acreditar no comandante que os conduz. Precisam admirar o chefe, seja pela sua eloqüência, pelas suas idéias, pela energia, inteligência, carisma, coragem, determinação, por razões humanas, enfim. Para esse grupo, não adianta muito expor os feitos da empresa. Com eles, é o dono que precisa se expor e deixar-se conhecer.
Concorda?
November 3rd, 2008 at 7:07 am
“…um líder maior, seja ele o dono ou o presidente….”
Pois é… se esse líder maior não souber ser um líder, e for apenas um “patrão” danosse…. que venha o desconforto… agora se esse for um líder de verdade, fazendo tudo que um líder deve fazer, com certeza dá para deixar todos felizes…
November 3rd, 2008 at 9:49 am
Sem dúvida, vivo frustrado pela atuação exageradamente conservadora dos diretores da empresa que trabalho.
Hoje mesmo nosso maior concorrente concluiu uma “jogada de mestre”, será muito difícil e dispendioso alcançá-lo agora e isso me deixa frustrado porque eu visto a camisa e se a empresa perde posição e me sinto perdendo também.
November 4th, 2008 at 11:29 am
Concordo plenamente!
Grandes empresas só se tornaram grandes devido a visão, e principalmente a capacidade de execução, de seus líderes. Porém grandes líderes não precisam necessariamente estar no topo da pirâmede para definir qual o caminho de uma empresa. Um “líder no meio da massa” tem papel importante no destino da empresa, este papel pode ser benéfico ou maléfico à organização. Cabe então ao gestor, observar as pequenas lideranças que se formam, no meio da massa e saber conduzí-las ao bem comum.
André Cia
November 4th, 2008 at 3:33 pm
Obviamente que funcionários motivam-se ou desmotivam-se, conforme a política da empresa; Quanto ao dono ou presidente de uma empresa, alem dos aspectos de empreendedorismo, motivador etc.. ele terá de ter muito respeito humano por seus comandados, porque é respeitando que se é respeitado e ai com certeza haverá uma simbióse de muito respeito e admiração profissional.
November 23rd, 2010 at 11:08 am
trabalho em uma empresa ha 11 anos, e ultimamente escutei essa observação de funcionário, “x” e “y”, e etc
mas penso não ser um peso morto, e sim que me dediquei pela empresa e não tive reconhecimento, será que estou errada?
não me julgo sem capacidade, me valorizo, será que devo buscar outras oportunidades?mas hoje estou com mais idade, estou realmente magoada, o que fazer?