Comentários sobre: Mitos e dicas sobre motivação

Por: angela paes

angela paes — Wed, 07 Oct 2009 17:12:53 +0000

Boa tarde!
…podemos dizer mais algumas coisas interessantes sobre esse complexo fenômeno do comportamento humano. Vamos lá:
1- a motivação não pode ser confundida com estados de entusiasmo, alegria, etc.
2-como líderes, podemos e devemos estimular, acionar, incentivar muitos desempenhos apropriados. E é claro que, em graus variados seres humanos irão responder a muitos desses estímulos do meio ambiente. Mas isso passa longe do que chamamos de motivação!
3-ao contrário do que muitos pensam, não é possível conceber a existência de alguns “motivos motivacionais” por si mesmos. Isso é um grande equívoco. A questão é outra!
4-as necessidades fisiológicas (fome, sede…) são motivacionais por natureza, porque são irrecorríveis. Já os motivos (consumo de bens materiais, busca de status, reconhecimento, etc…) expressam um caráter relativo porque são aprendidos socialmente. E isso nos leva a outra questão importante,
5-muitos autores confundem motivação com valores, por isso gastam um tempo interminável tentando elencar um conjunto de motivos verdadeiramente motivacionais. E é por isso que há tantas frustrações nessa área, logicamente.
Bem, por ora é só.
Angela Paes!

Por: angela paes

angela paes — Tue, 06 Oct 2009 14:01:55 +0000

Bom dia! Gostei do artigo, ele é muito bom mesmo. Acho que, em se tratando de motivação, estamos todos no mesmo barco. Estamos ainda a deriva, tentando nos salvar, pois são tantas as confusões conceituais, e na prática do cotidiano, tantos desempenhos a administrar, que só mesmo procurando desvendar esse complexo fenômeno do comportamento humano. A ciência da Psicologia e Administração ainda estão no seu período préparadigmático quando tratamos desse tema. Isto é um fato!
Bem, um fato é também quando percebemos claramente nas empresas que, colaboradores satisfeitos, reconhecidos, com bom ambiente de trabalho e gestão apropriada, não é garantia de motivação em seus desempenhos. Essa é a pura realidade. E todos sabemos muito bem disso!
Podemos listar quantos fatores forem, e nenhum irá nos garantir diretamente a tão sonhada motivação. O problema é outro!
Definir o que chamamos por motivação é o primeiro passo. Pois bem, uma ação motivada contém direção e persistência, rumo a um objetivo específico. Disso, podemos fazer inúmeras observações. Vamos lá:
-A motivação não pode ser confundida com mera ação trivial , corriqueira.
-A máxima “ninguém motiva ninguém” é um grande equívoco. Somos constantemente bombardeados por uma infinidade de estímulos externos e o indivíduo uma vez motivado não se torna imune a tudo isso. Simplesmente impossível!
-Outro engano é achar que a conduta motivada se generaliza em todos os aspectos do comportamento humano. Dessa forma, não podemos afirmar que “fulano está motivado”. A motivação é focada, departamentalizada.
-A motivação não pode ser confundida com mero estados de alegria, entusiasmo ou energia.
Por último, não podemos confundir motivação com formas de reforçamento ou condicionamento. São conceitos bastante distintos no comportamento humano.
Bem, é só isso.
Muito obrigada e parabéns pelo artigo.
Angela Paes!

Por: Luciano Gontijo

Luciano Gontijo — Wed, 02 Sep 2009 12:29:45 +0000

Motivação talvez possa ser sintetizada como aferir potencial e mostrar um horizonte ao subordinado.

Por: Px

Px — Wed, 26 Aug 2009 05:20:22 +0000

me impressiona o conteudo das mensagens. dinheiro pode ser bom motivador pra um funcionário q ganha salario minimo. ja qdo ele ganha um valor compativel com seus gastos ou, ainda, qdo o desmotivado é seu parceiro ou socio, durante um job complexo q está no prazo, mas proximo de desandar, ai a técnica de motivação é MUITO diferente.

Por: Regina

Regina — Sun, 05 Jul 2009 21:32:45 +0000

Boa noite.
Eu penso que dinheiro motiva sim. Se isso não motiva, nós voltaremos ao tempo da escravidão. E eu concordo com o Siro:isso é “papo” de consultor.Além do dinheiro, é necessário respeito e consideração pelo trabalho realizado.

Por: Siro

Siro — Thu, 02 Jul 2009 17:08:44 +0000

Falar que dinheiro não motiva é “papo” de consultor, nenhuma novidade. As maiores empresas do mundo pagam bônus, e por isso são as maiores. Alguém já foi em restaurante que não cobra comissão(os famosos 10%), geralmente o atendimento deles é péssimo !!

Por: Motivação é assunto do capítulo 6 « Qualiblog

Motivação é assunto do capítulo 6 « Qualiblog — Wed, 01 Jul 2009 04:26:34 +0000

[...] Aproveite e visite a fonte para saber também os cinco mitos sobre motivação segundo Javitch! – Clique aqui. [...]

Por: iron

iron — Thu, 25 Jun 2009 00:46:02 +0000

Concordo com as dez rápidas maneiras de motivar a equipe, mas…

Tenho que pensar como um grande empresário, o lucro ou rua!
Tenho que pensar como um grande funcionário, adoro trabalhar!
cada um no seu quadrado.

Por: edson renato herbster pires

edson renato herbster pires — Wed, 24 Jun 2009 19:16:35 +0000

Concordo basicamente com as colocações de Javicth, porém acredito que haja uma forma ideal, mas sem definição prática, em que as coisas fluam naturalmente apenas tendo como base o respeito aos aspectos culturais dos funcionários e os aspectos organizacionais da empresa. A partir destes dois itens, desenvolve-se uma cultura organizacional que será responsável por exercer em cada funcionário a motivação necessária e suficiente para o resultado positivo da empresa. Os primeiros a enxergarem isto devem ser os da alta direção e/ou o dono da empresa. Se ele conseguir a sinergia com o pessoal que comanda, pode se dar muito bem. Mas é difícil.

Por: Sandro

Sandro — Wed, 24 Jun 2009 18:22:07 +0000

Diante de uma mão de obra qualificada cada vez mais escassa, podemos chegar a conclusões simples para um bom funcionamento de uma empresa.
Ótimas dicas, irei colocá-las em prática o mais rápido possível.

Por: Egnaldo Paulino

Egnaldo Paulino — Wed, 24 Jun 2009 13:37:39 +0000

Na minha opinião, um dos pontos mais relevantes para motivação dos empregados é a criação de um ambiente saudável de trabalho. Pesquisas mostram em se tratando de pequenas empresas brasileiras, a maior parte do quadro de empregados é composta por parentes e pessoas do circulo de realcionamento do dono. Neste caso, não há nenhuma ação motivadora, em muitos caso nem há salários condizentes com a função desempenhada.
Bem vindo ao mundo dos pequenos negócios!

Cordialmente,
Egnaldo Paulino
http://www.egnaldopaulino.com/blog

Por: Roberto Machado

Roberto Machado — Wed, 24 Jun 2009 00:35:22 +0000

Minha opinião sobre o assunto está aqui: http://www.doceshop.com.br/blog/index.php/lideranca-e-motivacao-mantendo-a-motivacao-no-trabalho-de-equipes/ e aqui http://www.doceshop.com.br/blog/index.php/consultoria-e-comunicacao-para-motivacao-esfuziante-de-equipes/

Por: Wilian Kennedy

Wilian Kennedy — Wed, 24 Jun 2009 00:09:32 +0000

Achei maravilhosas as dicas, sempre achei que poderia motivar melhor meus colaboradores com promoções e premiações, mas vou com certeza colocar em prática todas essas dicas, muito obrigado e meus parabéns.

Por: José L. Daga

José L. Daga — Tue, 23 Jun 2009 19:53:50 +0000

Nada de novidade , muito pelo contrário , esqueceu o mais importante ,” 11º ser justo” , somente justo, nunca ser bom com qualquer funcionário.

Por: Kenya Shuchat

Kenya Shuchat — Tue, 23 Jun 2009 15:17:06 +0000

Eu trabalho na área de Recursos Humanos e Administração de um grupo financeiro em Nova York, EUA, e temos como regra a avaliação anual de funcionários pré-aumentos salariais ou pagamento de bônus para fins de justificar os mesmos por escrito no caso de auditoria pelas autoridades ou eventual término do funcionário. Tais remunerações devem sempre ser documentadas com assinaturas de supervisor imediato, funcionário e RH antes de processamento para evitar problemas futuros caso haja término de funçãoo, redução salarial ou ausência de bônus. As avaliações consistem em questionário que oferecem a possibilidade de elogios, críticas construtivas e objetivos futuros além de comentários por ambos supervisor e funcionário.

Por: Genivaldo

Genivaldo — Tue, 23 Jun 2009 14:23:15 +0000

dicas são dicas, e só terão resultados positivos ou não quem pelo menos tentar colocá-las em prática: estou convencido que estas dicas valem a pena.

Por: Márcia

Márcia — Tue, 23 Jun 2009 14:01:29 +0000

Artigo interessante. As dicas propostas são muito similares à teoria de Herzberg sobre os factores higiénicos e motivacionais, em que ele refere que aquilo que realmente motiva um colaborador é o próprio conteúdo do trabalho, para além da autonomia, possibilidade de progressão na carreira e o reconhecimento pela execução eficaz de um trabalho. Afinal, apesar de todos os avanços, os trabalhadores continuam querendo o que sempre quiseram.

Um forte abraço!

Por: Paulo R.S.Campos

Paulo R.S.Campos — Tue, 23 Jun 2009 13:22:48 +0000

Nada de novo…como sempre! Todos desejam apresentar suas fórmulas; quando lemos, verificamos que não existem novidades…as always…

Por: Sigmar Sabin

Sigmar Sabin — Tue, 23 Jun 2009 12:02:36 +0000

Com Certeza, os MITOS e as Dicas Fazem Sentido. O grande desafio é! Gestores serem capazes de entender os mitos e praticar as dicas. Com um pequeno mas inestimável detalhe: “Tem que fazer isso todos os dias”.

A maioria dos gestores, gerentes, supervisores, etc… tomam rompantes de motivação, fazem as ações como estas. Hoje, por exemplo ao lerem esta matéria, muitos saírão adoidados aplicando as dicas, mas e amanhã, depois de amanhã, segunda-feira que vem?

Tenho pregado em minhas palestras: Motivação é igual banho. Precisa ser renovado diáriamente, senão perde seu efeito.

Abraço e Tenham um Bom Dia HOJE!

Sigmar

Por: Lucas Selbach

Lucas Selbach — Tue, 23 Jun 2009 11:55:57 +0000

Muito bem pontuado.
A motivação é individual, portanto não dá pra colocar todo mundo num evento de 1 hora e esperar que aconteça um milagre.
Cada empresário é responsável pela sua equipe - nem que sejam os diretores e gerentes da alta hierarquia - e cada um deles é responsável por outro time.
Tratar a pessoa na sua individualidade inserindo-a na coletividade é o caminho. Isso quer dizer compartilhar metas, envolver as pessoas nos objetivos e dar autonomia suficiente - nem mais, nem menos.

Parabéns pelo texto.

Grande abraço.

Lucas Selbach
Consultor de TI e Estratégia de Vendas

Por: Geraldo M Gonçalves

Geraldo M Gonçalves — Tue, 23 Jun 2009 11:55:30 +0000

Sim, gostei das dicas, mas existem vários tipos de colaboradores com opiniões diferentes e comportamentos diversos.
È preciso sim, motivá-los com promoções ora merecidas, remunerações expressantes, pois quem não gosta de dinheiro ? Acredito que todos temos um grande interesse em ser reconhecidos profissionalmente, e isso é recompensado com dinheiro. Elogios, tapinha nas costas, sorrisos falsos não dará retorno por longo prazo, somente momentanealmente. È preciso trabalhar o piscológico das pessoas, descobrir suas necessidades, seus desejos, ouvir suas opiniões.
Todos seres humanos têm uma grande facilidade de aprender, exercer atividades rotineiras, mas com o tempo passa a ser tedioso, chato, sem futuro, toda empresa precisa trabalhar em circulo, funcionários operacionais têm que aprender todas a rotinas da empresa, exceto cargos mais elevados, com isso o trabalho se torna mais curioso e não fique tedioso e repetitivo para os colaboradores envolvidos.

Por: Tacio Dantas

Tacio Dantas — Tue, 23 Jun 2009 11:48:22 +0000

Otimas dicas.. Demonstram realmente o que acontece no nosso mundo empresarial.

Parabens e obrigado pelas dicas.

Por: Gislaine Américo

Gislaine Américo — Tue, 23 Jun 2009 11:01:32 +0000

Concordo totalmente.
A verdadeira motivação para um funcionário é ser reconhecido em sua função na empresa, e ser respeitado como pessoa no seu ambiente de trabalho.
É muito importante todas estas dicas e se faz necessário que todos que se envolvem diarimente no ambiente de trabalho tenham conciência que trabalham por um bem comum. Desde o faxineiro até o presidente da empresa todos fazem parte da engrenagem e se um deles estiver com problema a máquina já não produz satisfatoriamente. Somos humanos, somos seres pensantes, precisamos um do outro para continuarmos tudo em nossas vidas.

Por: Rogério Batista

Rogério Batista — Tue, 23 Jun 2009 09:55:31 +0000

Quando se fala em produtividade, em aumentar a capacidade de qualquer empresa, muita vezes falta a oportunidade de ensinar e aplicar as regras de disciplina necessárias. Motivar é tirar de dentro do funcionário suas capacidades, pagar melhor deixa de ser uma motivação e deve ser encarada como suplementação. Quando da leitura do artigo acima fica evidente que aumentar o salário e ou criar abonos e outras formas de remuneração, com o tempo cai no esquecimento. As dicas de motivação são muito boas e devem ser seguidas e acompanhadas na sua aplicação. Parabéns.