Motivação que não custa nada
Para conseguir se destacar em períodos de crise, uma equipe de funcionários motivada é fundamental. Cindy Ventrice, autora do livro Make Their Day! Employee Recognition that Works (Faça o dia deles! Reconhecimento de funcionários que funciona, sem tradução no Brasil) conversou com o site da MSNBC e deu algumas dicas de como motivar um time sem gastar muito.
“Um prêmio pode ser um sinal de reconhecimento, mas os funcionários também valorizam muito uma oportunidade, por exemplo”, explica Cindy.
Segundo ela, confiar o atendimento de um cliente importante ao funcionário ou colocá-lo em contato com um processo estratégico da empresa são formas de estimular e dar motivação que não custam nada. Em 2007, Cindy realizou uma pesquisa com funcionários de diversas empresas e constatou que 57% das mais importantes formas de reconhecimento citadas por eles eram de graça e 80% custavam menos de US$ 20.
“Já foi identificado também que os funcionários valorizam mais o reconhecimento individual do que como parte de um grupo”, diz. A autora afirma que em uma pequena empresa é fundamental saber o nome de todos os funcionários, quais as funções e as aspirações deles. “Não tem como reconhecer e estimular o funcionário sem uma relação de respeito”, explica.
E você, o que faz para motivar seus funcionários?

















maio 21st, 2009 at 7:58 pm
“Não tem como reconhecer e estimular o funcionário sem uma relação de respeito”
Respeito pelo funcionário é fundamental. Não há motivação sem uma relação de respeito!
Parabéns pelo post. Fiquei com vontade de ler o livro!
maio 21st, 2009 at 11:12 pm
ótima observação
pena que não tem tradução para o portugues
maio 22nd, 2009 at 7:55 am
Quando tiver o livro em português publiquem por favor. Nossa empresa trabalha com brindes que oscila bastante e num período de crise o supérfluo é o primeiro a ser cortado. Tivemos a idéia de deixar os funcionários desenvolverem produtos e graças a uma idéia dessas ver ( http://www.brindeleve.com.br/?pagina=produto&go=110&title=case-(pasta)-para-notebook—sublima%EF%BF%BD%EF%BF%BDo ) foi criado um produto que hj é o nosso carro chefe de vendas.
maio 22nd, 2009 at 10:35 am
Muito se fala sobre motivação, mas é importante lembrar que este sentimento vem de dentro para fora. Por mais técnicas que a empresa empregue, sem o auto-amadurecimento profissional, é muito difícil um resultado duradouro.
maio 22nd, 2009 at 11:16 am
Infelizmente, muitos gestores preferem obter o medo das pessoas, por ser uma ação rápida. No entanto, sem envolvimento das pessoas. O ideal é realmente conquistar o respeito das pessoas, com isso temos pessoal motivado e envolvido. Assim todos ganham e custa muito pouco.
maio 22nd, 2009 at 1:12 pm
Adorei a idéia! pena que não existe o livro em português.
maio 22nd, 2009 at 1:44 pm
Muito boa a matéria. Quando houver o respeito, aproximação e motivação entre patrão e empregado tudo tende a melhorar. Com a aproximação entre patrões e empregados, você conseguirá funcionários felizes e mais produtivos.
Quero ler este livro.
maio 22nd, 2009 at 4:06 pm
Interessante este assunto, e é assim mesmo, a maioria dos colaboradores desejam com muito mais intensidade o reconhecimento por seus esforços e dedicação.
O reconhecimento financeiro é importante mas efêmero, mas o reconhecimento moral, a OPORTUNIDADE ficam na memória deste profissional por muitos anos, ás vezes até uma vida inteira, principalmente perante aos seus familiares.
Parabéns pela matéria.
maio 24th, 2009 at 10:52 am
Reconhecer o funcionário é uma das formas de motivá-lo, mas o mais importante é estar perto dele em momentos pessoais e sempre convidá-lo para estar perto de ti em seus momentos e dias especiais! É saber que ele se importa com você e você com ele! Este é um fundamento importante para estreitar o relacionamento entre ambas as partes e é extremamente funcional em gestão de pequenas empresas. Em grandes empresas, organizações e ou instituições, o mais importante é acompanhar os funcionários e estar sempre incentivando os líderes, para que haja uma interação maior entre a equipe e a gestão da mesma!
maio 25th, 2009 at 11:32 am
Motivação, esta palavra faz parte constantemente do dicionário de cada empresa.
Mas como motivar, como fazer acontecer esta palavra tão presente;
Elaborar um plano de carreira para os colaboradores da empresa vem se tornando uma excelente motivação, criando um ambiente de prosperidade, competição e sucesso entre a equipe.
A motivação salarial (financeira) é apenas um complemento de tal crescimento, que faz um colaborador fazer de seus erros sua motivação e de sua vitória a excelência do seu trabalho.
Sucesso, fama e reconhecimento são frutos de sua competência.
maio 27th, 2009 at 10:54 am
O colaborador para estar motivado precisa sentir que faz parte empresa.
Não basta os gestores e líderes identificarem os talentos.
É necessário passar isso para o colaborador para ele saber que seu trabalho tem grande valor para a empresa. As recompensas não precisam ser exatamente em dinheiro, surte mais efeito um incentivo, seja ele uma nova responsabilidade ou até mesmo o oferecimento de um plano de carreira dentro da empresa.
junho 22nd, 2009 at 5:02 pm
[...] algumas semanas escrevi aqui no blog sobre como motivar seus funcionários sem gastar muito. O tema gerou uma discussão legal, e acho que vale a pena voltar ao assunto. O americano David G. [...]
junho 24th, 2009 at 11:16 am
[...] algumas semanas escrevi aqui no blog sobre como motivar seus funcionários sem gastar muito. O tema gerou uma discussão legal, e acho que vale a pena voltar ao assunto. O americano David G. [...]
junho 24th, 2009 at 4:38 pm
[...] algumas semanas escrevi aqui no blog sobre como motivar seus funcionários sem gastar muito. O tema gerou uma discussão legal, e acho que vale a pena voltar ao assunto. O americano David G. [...]
abril 7th, 2010 at 2:05 am
Make Their Day! Employee Recognition that Works (Faça o dia deles! Reconhecimento de funcionários que funciona, sem tradução no Brasil)
Existe a tradução, a oração tem como expressão interpretativa de: Faça o dia deles! Reconhecimento dos colaboradores que funciona.
Valeu, feliz Pascoa!