Comments on: Motivação que não custa nada

By: Éverson

Éverson — Wed, 07 Apr 2010 05:05:28 +0000

Make Their Day! Employee Recognition that Works (Faça o dia deles! Reconhecimento de funcionários que funciona, sem tradução no Brasil)

Existe a tradução, a oração tem como expressão interpretativa de: Faça o dia deles! Reconhecimento dos colaboradores que funciona.

Valeu, feliz Pascoa!

By: Mitos e dicas sobre motivação | Tudo Sobre Café

Mitos e dicas sobre motivação | Tudo Sobre Café — Wed, 24 Jun 2009 19:38:05 +0000

[...] algumas semanas escrevi aqui no blog sobre como motivar seus funcionários sem gastar muito. O tema gerou uma discussão legal, e acho que vale a pena voltar ao assunto. O americano David G. [...]

By: Mitos e dicas sobre motivação « My Blog

Mitos e dicas sobre motivação « My Blog — Wed, 24 Jun 2009 14:16:56 +0000

By: Mitos e dicas sobre motivação | Papo de Empreendedor

Mitos e dicas sobre motivação | Papo de Empreendedor — Mon, 22 Jun 2009 20:02:15 +0000

By: Fábio Rogério - Americana

Fábio Rogério - Americana — Wed, 27 May 2009 13:54:38 +0000

O colaborador para estar motivado precisa sentir que faz parte empresa.
Não basta os gestores e líderes identificarem os talentos.
É necessário passar isso para o colaborador para ele saber que seu trabalho tem grande valor para a empresa. As recompensas não precisam ser exatamente em dinheiro, surte mais efeito um incentivo, seja ele uma nova responsabilidade ou até mesmo o oferecimento de um plano de carreira dentro da empresa.

By: Danilo Silva

Danilo Silva — Mon, 25 May 2009 14:32:20 +0000

Motivação, esta palavra faz parte constantemente do dicionário de cada empresa.
Mas como motivar, como fazer acontecer esta palavra tão presente;
Elaborar um plano de carreira para os colaboradores da empresa vem se tornando uma excelente motivação, criando um ambiente de prosperidade, competição e sucesso entre a equipe.
A motivação salarial (financeira) é apenas um complemento de tal crescimento, que faz um colaborador fazer de seus erros sua motivação e de sua vitória a excelência do seu trabalho.
Sucesso, fama e reconhecimento são frutos de sua competência.

By: Shoiti Sato

Shoiti Sato — Sun, 24 May 2009 13:52:57 +0000

Reconhecer o funcionário é uma das formas de motivá-lo, mas o mais importante é estar perto dele em momentos pessoais e sempre convidá-lo para estar perto de ti em seus momentos e dias especiais! É saber que ele se importa com você e você com ele! Este é um fundamento importante para estreitar o relacionamento entre ambas as partes e é extremamente funcional em gestão de pequenas empresas. Em grandes empresas, organizações e ou instituições, o mais importante é acompanhar os funcionários e estar sempre incentivando os líderes, para que haja uma interação maior entre a equipe e a gestão da mesma!

By: Rodrigo Rosa

Rodrigo Rosa — Fri, 22 May 2009 19:06:00 +0000

Interessante este assunto, e é assim mesmo, a maioria dos colaboradores desejam com muito mais intensidade o reconhecimento por seus esforços e dedicação.
O reconhecimento financeiro é importante mas efêmero, mas o reconhecimento moral, a OPORTUNIDADE ficam na memória deste profissional por muitos anos, ás vezes até uma vida inteira, principalmente perante aos seus familiares.
Parabéns pela matéria.

By: Jose S. Moreno

Jose S. Moreno — Fri, 22 May 2009 16:44:08 +0000

Muito boa a matéria. Quando houver o respeito, aproximação e motivação entre patrão e empregado tudo tende a melhorar. Com a aproximação entre patrões e empregados, você conseguirá funcionários felizes e mais produtivos.
Quero ler este livro.

By: Silbene Ribeiro

Silbene Ribeiro — Fri, 22 May 2009 16:12:23 +0000

Adorei a idéia! pena que não existe o livro em português.

By: Tulipa

Tulipa — Fri, 22 May 2009 14:16:37 +0000

Infelizmente, muitos gestores preferem obter o medo das pessoas, por ser uma ação rápida. No entanto, sem envolvimento das pessoas. O ideal é realmente conquistar o respeito das pessoas, com isso temos pessoal motivado e envolvido. Assim todos ganham e custa muito pouco.

By: Adriano Carvalho

Adriano Carvalho — Fri, 22 May 2009 13:35:04 +0000

Muito se fala sobre motivação, mas é importante lembrar que este sentimento vem de dentro para fora. Por mais técnicas que a empresa empregue, sem o auto-amadurecimento profissional, é muito difícil um resultado duradouro.

By: Marco Aurélio

Marco Aurélio — Fri, 22 May 2009 10:55:20 +0000

Quando tiver o livro em português publiquem por favor. Nossa empresa trabalha com brindes que oscila bastante e num período de crise o supérfluo é o primeiro a ser cortado. Tivemos a idéia de deixar os funcionários desenvolverem produtos e graças a uma idéia dessas ver ( http://www.brindeleve.com.br/?pagina=produto&go=110&title=case-(pasta)-para-notebook—sublima%EF%BF%BD%EF%BF%BDo ) foi criado um produto que hj é o nosso carro chefe de vendas.

By: Daniel Santos

Daniel Santos — Fri, 22 May 2009 02:12:32 +0000

ótima observação
pena que não tem tradução para o portugues

By: Bruno Biscaia

Bruno Biscaia — Thu, 21 May 2009 22:58:19 +0000

“Não tem como reconhecer e estimular o funcionário sem uma relação de respeito”

Respeito pelo funcionário é fundamental. Não há motivação sem uma relação de respeito!

Parabéns pelo post. Fiquei com vontade de ler o livro!