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	<title>Comments on: O jeito carioca de administrar os funcionários</title>
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	<description>Papo de Empreendedor</description>
	<pubDate>Tue, 22 May 2012 20:09:13 +0000</pubDate>
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		<title>By: Fabio</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/o-jeito-carioca-de-administrar-os-funcionarios/comment-page-1/#comment-6711</link>
		<dc:creator>Fabio</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 May 2010 02:14:10 +0000</pubDate>
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		<description>Sou carioca, profissional de TI há 10 anos. Atualmente trabalho no Rio de Janeiro. Tive experiências profissionais em algumas cidades do Sul, Sudeste e Nordeste do Brasil, além de ter morado e trabalhado em São Paulo. Não creio que o jeito carioca de administrar seja tão tangível assim. Mas relacionamento interpessoal é um dos pontos fortes dos "bons" cariocas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sou carioca, profissional de TI há 10 anos. Atualmente trabalho no Rio de Janeiro. Tive experiências profissionais em algumas cidades do Sul, Sudeste e Nordeste do Brasil, além de ter morado e trabalhado em São Paulo. Não creio que o jeito carioca de administrar seja tão tangível assim. Mas relacionamento interpessoal é um dos pontos fortes dos &#8220;bons&#8221; cariocas.</p>
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		<title>By: Pedro Valadares</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/o-jeito-carioca-de-administrar-os-funcionarios/comment-page-1/#comment-6667</link>
		<dc:creator>Pedro Valadares</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 May 2010 18:20:46 +0000</pubDate>
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		<description>Olá, gostaria de parabenizar pelo blog e de apresentar o blog do Unidade de Acesso a Mercados do Sebrae : http://mercadoaoseualcance.wordpress.com/

abs,

Pedro Valadares</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá, gostaria de parabenizar pelo blog e de apresentar o blog do Unidade de Acesso a Mercados do Sebrae : <a href="http://mercadoaoseualcance.wordpress.com/" rel="nofollow">http://mercadoaoseualcance.wordpress.com/</a></p>
<p>abs,</p>
<p>Pedro Valadares</p>
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		<title>By: Luiz Montechiari</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/o-jeito-carioca-de-administrar-os-funcionarios/comment-page-1/#comment-6664</link>
		<dc:creator>Luiz Montechiari</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 May 2010 17:12:55 +0000</pubDate>
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		<description>A origem afeta em tudo no modo de vida das pessoas, no trabalho não pode ser diferente. Eu sou Carioca. Já gerenciei em SP. Sem contestar os fatos o fundamental é saber se o cliente também quer ser tratado como o funcionário. A relação do funcionário com a empresa deve estar focada na relação do funcionário com o cliente. Neste caso quem atende cliente de todo o Brasil tem vantagem.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A origem afeta em tudo no modo de vida das pessoas, no trabalho não pode ser diferente. Eu sou Carioca. Já gerenciei em SP. Sem contestar os fatos o fundamental é saber se o cliente também quer ser tratado como o funcionário. A relação do funcionário com a empresa deve estar focada na relação do funcionário com o cliente. Neste caso quem atende cliente de todo o Brasil tem vantagem.</p>
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		<title>By: Tcharlye Guedes</title>
		<link>http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/o-jeito-carioca-de-administrar-os-funcionarios/comment-page-1/#comment-6645</link>
		<dc:creator>Tcharlye Guedes</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 May 2010 14:26:10 +0000</pubDate>
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		<description>Por muitos anos tenho visto gerentes e diretores de RH de renomadas empresas serem pegos em falhas imperdoáveis no tocante a rotulação de candidatos às vagas de suas empresas. Criam dinâmicas de grupo, fazem seleção de forma agressiva, se agarram nos "canudos" apresentados pelos candidatos e se esquecem de humanizar o contato, que seria o principal para encontrar talentos para determinadas vagas oferecidas. 
Após a seleção, criam setores de pessoas recém contratadas com perfil robotizado, ou seja, falam, agem e até respiram da forma que o profissional de RH queria na hora da contratação, e nisso quem sofre é o cliente, pois a empresa aos poucos perde sua identidade, qualidade e alma.
Não sou carioca e nem mesmo um profissional de RH, mas posso afirmar com toda certeza, baseado em treinamentos recebidos ao longo de empresas fora e dentro do Brasil ao qual trabalhei; que são poucos os departamentos de RH que procuram talentos, que oferecem desafios e acreditam que seus funcionários estão felizes onde trabalham. 
O carioca bem como o nordestino, está bem perto deste perfil, são mais humanos e amigáveis, que olham no olho do candidato e conseguem ver onde na empresa o futuro funcionário brilhará. 
Ir para o Rio de Janeiro não o ajudará na contratação, acredite! Mas tentar migrar o jeitão carioca em sua região já seria um bom começo!
Pensem nisso como uma forma de melhorar o que já tem sido feito, tenham uma visão geral da máquina empregadora e logo surgirá uma perspectiva de como ter funcionários realmente realizados, ao invés de ter pessoas atrás do balcão atendendo com sorrisos fantasiosos e frustrados a procura constante de outros empregos.

Boa Sorte!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Por muitos anos tenho visto gerentes e diretores de RH de renomadas empresas serem pegos em falhas imperdoáveis no tocante a rotulação de candidatos às vagas de suas empresas. Criam dinâmicas de grupo, fazem seleção de forma agressiva, se agarram nos &#8220;canudos&#8221; apresentados pelos candidatos e se esquecem de humanizar o contato, que seria o principal para encontrar talentos para determinadas vagas oferecidas.<br />
Após a seleção, criam setores de pessoas recém contratadas com perfil robotizado, ou seja, falam, agem e até respiram da forma que o profissional de RH queria na hora da contratação, e nisso quem sofre é o cliente, pois a empresa aos poucos perde sua identidade, qualidade e alma.<br />
Não sou carioca e nem mesmo um profissional de RH, mas posso afirmar com toda certeza, baseado em treinamentos recebidos ao longo de empresas fora e dentro do Brasil ao qual trabalhei; que são poucos os departamentos de RH que procuram talentos, que oferecem desafios e acreditam que seus funcionários estão felizes onde trabalham.<br />
O carioca bem como o nordestino, está bem perto deste perfil, são mais humanos e amigáveis, que olham no olho do candidato e conseguem ver onde na empresa o futuro funcionário brilhará.<br />
Ir para o Rio de Janeiro não o ajudará na contratação, acredite! Mas tentar migrar o jeitão carioca em sua região já seria um bom começo!<br />
Pensem nisso como uma forma de melhorar o que já tem sido feito, tenham uma visão geral da máquina empregadora e logo surgirá uma perspectiva de como ter funcionários realmente realizados, ao invés de ter pessoas atrás do balcão atendendo com sorrisos fantasiosos e frustrados a procura constante de outros empregos.</p>
<p>Boa Sorte!</p>
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