Você é um líder de verdade?
Livros que ensinam empreendedores a ser bons líderes lotam as prateleiras das livrarias e o tema, embora desperte grande interesse, envolve polêmica. Alguns escritores acreditam que é possível desenvolver características e liderar com eficiência. Outros dizem que o líder de verdade já nasce predestinado porque a capacidade de comandar equipes faz parte da personalidade e esta dificilmente muda. David Javitch, articulista da revista americana Entrepreneur, afirma que independente do ponto de vista, líderes de sucesso têm em comum as seguintes habilidades:
Ser objetivo: Como direcionar o progresso do negócio? Com metas claras e pré-estabelecidas. Muitos empreendedores desperdiçam dinheiro, tempo, mão-de-obra e equipamentos por não ter objetivos a curto, médio e longo prazo.
Somar competências: É importante ser visto pelos seus conselheiros, investidores e funcionários como um expert na sua área de atuação e no comando do negócio. Se a equipe não o achar capaz de liderar e nem preparado para assumir a gestão, dificilmente você será admirado, respeitado e seguido.
Montar um time forte: Todo empreendedor, por mais capacitado que seja, tem pontos fracos. Por isso, é importante montar um time com pessoas credenciadas, de diversas áreas e capazes de inovar. Também é fundamental o gestor reconhecer que não sabe tudo. Ele deve estar aberto a novas ideias e jamais desconfiar da capacidade da equipe.
Comunicar bem: Especialistas em liderança são unânimes em afirmar que a comunicação eficiente é a alma de qualquer empresa. Se o chefe não se comunica bem com seus funcionários, ele não é capaz de coordenar. A conversa face a face ainda é o melhor meio de evitar ruídos na comunicação. Jamais trate temas sérios por e-mail ou telefone.
Ter bom relacionamento: Líderes de sucesso são, em geral, acessíveis, amáveis, extrovertidos, confiantes e agregadores. Eles se sentem confortáveis em suas posições. Sabem decidir e delegar tarefas. Essas características os ajudam a motivar pessoas a fazer um melhor trabalho e obter resultados satisfatórios.
Inspirar a equipe: Não raro, os funcionários precisam de alguém para se espelhar e ser uma fonte de inspiração. Este é mais um dos papéis do líder. Mesmo quando o trabalho vai bem, é fundamental manter as pessoas estimuladas. Apoie sempre a iniciativa e a criatividade.
E você, caro leitor, se considera um bom líder? Opine!
December 11th, 2009 at 8:19 am
Montei uma empresa de móveis planejados em agosto/2009, até o momento só efetuei uma venda, tenho alguns contatos, ainda não fecharam os projetos, estou desaminada porque sei que esse período é crítico para as vendas.
Gostaria de algumas idéias para que eu possa me animar mais e superar tudo isso, sei que é pouco tempo, mas os gastos são muitos e sempre esperamos o retorno o mais rápido possível.
Atenciosamente,
Aglaeme
December 11th, 2009 at 10:43 am
Você é um líder de verdade?…
A dica de hoje foi manda por Ana Cristina Chaer Dib Netto através do blog Papo de Empreendedor.
Um líder de verdade sabe…
Ser objetivo: Como direcionar o progresso do negócio? Com metas claras e pré-estabelecidas. Muitos empreendedores despe…
December 14th, 2009 at 10:24 am
Um líder de verdade com certeza não é somente aquele que se baseia em cargos, em sua posição hierárquica.
Um líder de verdade também não é aquele que tem a obrigação de ser líder por imposição do cargo.
Um líder de verdade deve ter uma visão 360º, liderando a empresa de qualquer lugar, de qualquer cargo; Se cada colaborador incorporar a idéia de que é um líder em seu departamento, em sua area de atução ele jogará para todo o grupo e o grupo jogará para ele. Não devemos esperar um cargo para buscarmos os atributos de um líder.
December 21st, 2009 at 7:11 pm
Liderança é algo que inato. Mas infelizmente muitas das vezes percebemos a imposição financeira é a fornecedora dessas lideranças no país. Na reportagem “Missão Amazônia” vejo o quanto é importante e legítima a preocupação desse grupo com nossos índios, sua real necessidade(responsabilidade esta do Estado). Mas o que mais me surpreendeu ao le-la foi o fato de que chamá-los de novos líderes seria ironia, pois são aqueles que perpetuam o legado de sua velhas famílias, na exploração dos menos favorecidos. Creio ser necessária uma reconstrução do pensamento, pensarmos em nova lideranças que vençam tais barreiras para que, efetivamente, todos tenham essa oportunidade. Pois, de fato, todos contribuímos para a mudança do nosso país.
December 22nd, 2009 at 10:11 am
Fiquei extremamente surpreso ao ver que meu comentário não foi publicado, este contrário à visão da revista. O PEGN, que fomenta o crescimento do país… mas para que segmento? agora me questiono a respeito. Lamento, mas isso realmente só corrobora com minhas palavras…Difícil mudarmos esse quadro, se a própria mídia compactua com essa ideologia colonialista desses “novos líderes”.
Uma pena.
December 24th, 2009 at 8:23 am
É imprescindível ter um conhecimento total na área em que se atua, pois isso proporciona tranquilidade e segurança, e só ai já se tem 50% da liderança garantida. O restante vem com equilibrio emocional, motivação e boas idéias. O autoritarismo perdeu espaço para parceria, e montar uma equipe dentro deste termo, só sendo lider.
Não nascemos lideres, nascemos chatos! Liderança se obtem com formação, informação e capacidade para se adaptar as mudanças que ocorrem no mercado.
December 26th, 2009 at 12:14 am
[...] Você é um líder de verdade? por Papo de Empreendedor [...]
December 28th, 2009 at 8:30 am
William, seu comentário foi, sim, publicado. Está logo acima. Antes de serem autorizados, todos os comentários passam por moderação, para evitar ofensas. Opiniões contrárias e críticas construtivas são bem-vindas.
Obrigada.
Equipe PEGN
December 28th, 2009 at 6:33 pm
Nao concordo com a vertente que prega a lideranca como algo nato. Eh o famoso lider nato! Pode-se aprender a ser um lider, muito embora haja um conjunto de caracteristicas de certos individuos que facilitam ou nao o exercicio dessa lideranca. Pessoas muito retraidas e pouco estimuladas na infancia e que tinham dificuldade para se relacionar podem ser bons lideres. Mas isso nao lhe sera algo tao confortavel como o eh para aquele que, desde a infancia, recebeu estimulos saudaveis. Eu mesmo sempre fui uma pessoa retraida e nao tive bons estimulos na infancia. Hj tenho dificuldades para liderar qualquer coisa, mesmo que seja organizacao de amigo secreto…rss. Aprendi a me relacionar bem com as pessoas, sou agregador, dizem que sou carismatico, me comunico bem, mas nao sou organizado nem auto-confiante e isso me atrapalha. Em comparacao com outros colegas que tiveram uma infancia cuja auto-estima nunca foi tolhida, isso fica mais nitido ainda. Resumindo, nao penso num lider nato, penso em caracteristicas do meio em que vivemos fazendo de nos referencia para os outros ou nao.
December 30th, 2009 at 10:14 am
Liderança, parece-me um atributo que dependendo das circunstâncias pode ser favorável, ou não, à sociedade. A liderança real se apresenta dentro de uma imprevisibilidade social, a liderança não é forjada, produzida ou desenvolvida, a liderança simplesmente aparece e as pessoas que são escolhidas, não sabemos por quem, desempenham essas funções obedecendo às leis do universo. (Isso na verdade não conhecemos, e precisamos descobrí-las)
January 8th, 2010 at 7:23 am
Olá Ana
Parabéns por seu profissionalismo. Você é uma grande jornalista!