Papo de Empreendedor

É comum recebermos e-mails e mensagens de quem quer empreender com pedidos de ajuda sobre como começar um negócio. Se você está nesse grupo, as dicas abaixo podem ajudá-lo a tornar tudo mais claro. Você já teve uma ideia que parece boa, fez uma pesquisa de mercado básica para saber se há mercado para seu produto ou seu serviço e está disposto a arriscar, certo? Pois vamos lá. As dicas foram organizadas por Jeff Haden para a revista Inc e são baseadas no livro One Simple Idea for Startups and Entrepreneurs, de Stephen Key.

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Nos Estados Unidos, é muito comum que empreendedores socializem e façam networking jogando golfe, uma atividade cheia de pompa e elegância, que permite que pessoas conversem entre um buraco e outro e façam parcerias e novos contatos. Mas o que está na moda entre empresários da costa leste americana é pegar onda como forma de networking.

Segundo o site do jornal The Wall Street Journal, é cada vez mais comum empresários de Nova York se reunirem para surfar e fazer novos contatos. “O oceano é nova pista de golfe”, afirma Alan Cutter, presidente da AC Lion, empresa de recrutamento e desenvolvimento de talentos. Ele e o seu sócio, Michael Adler, trocaram as reuniões rápidas com outras empresas para criar um grupo de 30 empresários para pegar pranchas e partir para o mar.

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A Olimpíada acabou ontem, mas o espírito esportivo ainda perdura. A revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios traz, na edição de agosto, uma matéria de que eu particularmente gostei muito. O texto faz a conexão entre o esporte e o mundo dos negócios.

N reportagem, Nalbert Bittencourt, ex-capitão da seleção brasileira de vôlei masculino e atual palestrante sobre liderança e trabalho em equipe, mostra os princípios e as ações necessárias para vencer tanto nos esportes como no mundo dos negócios. Entre eles estão disciplina, foco, planejamento, busca pela excelência e trabalho em equipe.
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Largar o patrão e se tornar o seu próprio chefe é uma das razões mais conhecidas pelas quais alguém decide largar o emprego dentro de uma empresa e se tornar empreendedor. Mas existem outras vantagens com a abertura de um negócio próprio. O colunista do site da revista Inc. Jeff Haden enumera quatro bons motivos para sair da vida corporativa e abraçar o empreendedorismo. Você concorda com todos eles?
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Quando estão rabiscando o plano de negócios, alguns empreendedores olham com temor para concorrentes de grande porte. Será possível sobreviver à competição com eles? Outros admiram essas gigantes pelo que já conquistaram no mercado.

Mas poucos param para pensar que essas robustas corporações podem estar olhando com inveja para startups e pequenos negócios, afirmam os consultores Karl Stark e Bill Stewart.

Em um artigo publicado no site da revista Inc., eles apontam quatro vantagens competitivas de companhias menores – e que podem ser usadas para turbinar seu crescimento.

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Sempre que algo vai bem, seja no mundo dos negócios ou em qualquer outra coisa, temos uma tendência natural a nos acomodarmos um pouco, pois entramos numa zona de conforto. Mas a acomodação de uma empresa pode ser para lá de perigosa. Enquanto você curte seu momento de tranquilidade, os concorrentes podem enxergar uma fatia de mercado que você está ignorando.

Um exemplo está nos serviços de assinatura. À primeira vista, eles podem não ter nada a ver com o seu negócio, mas, se você pensar bem, talvez possa ganhar um pouco de dinheiro com isso. Quem mora nas grandes cidades tem mais dificuldade de passar em vários lugares para comprar itens variados. Por que não entregar uma parte dessas coisas de tempos em tempos na casa do consumidor? (more…)

Deu na Fast Company: uma empresa japonesa está trabalhando na criação de um elevador espacial, capaz de levar passageiros até o espaço sideral, a uma velocidade de 200 km/h. De acordo com os executivos da Obayahi, o elevador, que utilizará energia magnética, deve ficar pronto até 2050. Maluquice ou inovação? Somente o tempo dirá. A verdade é que o mundo empreendedor está repleto de ideias tão ou mais malucas do que essa. Só que, na maioria das vezes, estas ficam abandonadas  em uma gaveta – quando poderiam se tranformar em produtos originais e lucrativos. A grande questão é: como saber se uma ideia é genial ou simplesmente maluca? (more…)

Tão logo uma empresa começa, já vem a preocupação em como crescer e ganhar escala. Mas quais são os passos para realmente desenvolver processos que vão dar suporte a esse crescimento? No site do Young Entrepreneur Council*, Alexandra Mayzler, fundadora e diretora da Thinking Caps Tutoring, dá algumas dicas para iniciar essas mudanças. A empresária lidera um negócio especializado no desenvolvimento de métodos de ensino inovadores.

Segundo Alexandra, muitas vezes os empreendedores pensam em como delegar responsabilidades, melhorar habilidades de liderança e conseguir financiamento para crescer. Mas, ainda que esses aspectos sejam importantes para um negócio saudável, um tópico que pode ser esquecido é a criação de sistemas para atingir o crescimento.
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Ninguém gosta de errar. Diante do fracasso, a primeira reação é sempre a mesma. Raiva. Decepção. Frustração. E, sobretudo, a infinita cobrança: como eu deixei isso acontecer? Algumas pessoas, porém, lidam melhor com o erro do que outras. Para elas, o erro nada mais é do que uma consequência de estar vivo. Quer dizer, se você levantou da cama hoje e saiu para a rua, pode ter certeza de que, cedo ou tarde, cometerá algum erro. Se decidiu abrir uma empresa, então, pode ter certeza de que cometerá MUITOS erros. E não há nada demais nisso.

O erro em si não tem importância: o que importa é o que você faz a partir dele. Quem diz isso é Paul J. H. Shoemaker, professor da Wharton School e autor do livro Brilliant Mistakes (Erros Brilhantes, ainda não lançado no Brasil). Segundo ele, a maioria das pessoas, diante de um fracasso, se concentra apenas nos custos: não consegui o cliente, perdi um fornecedor, não convenci o investidor etc. O que elas não percebem é que os benefícios podem ser bem maiores do que as perdas.

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Hoje tivemos um encontro especial aqui na Editora Globo. Quatro das nossas blogueiras – Maria Carolina Cintra, Marina Miranda, Raquel Marques e Silvia Valadares – e outras convidadas especiais, como Maria Helena Pettersson, sócia-líder da área Strategic Growth Markets da Ernst & Young Terco, e Mariana Weber, editora-chefe do site Meus 5 Minutos, almoçaram com a gente e conversaram sobre o blog Mulheres Empreendedoras e as iniciativas femininas no mundo empresarial.

Alguns dos temas que surgiram na animada mesa foram os estímulos para que as mulheres abram seus próprios negócios e quão diferente o comportamento feminino é do masculino no mundo empreendedor.

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