Papo de Empreendedor

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Cinco passos para uma boa avaliação dos funcionários

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No começo do ano, as empresas dão o pontapé inicial em estratégias para melhorar sua performance. Entre elas, uma das mais importantes é a avaliação do desempenho dos funcionários.

De nada serve improvisar quando chegar a hora de ter uma conversa franca com eles, lá por novembro ou dezembro. Para que a avaliação dê bons resultados, deve ser planejada já em janeiro.

Para muitos, chamar cada um dos subordinados diretos a sua sala para conversar sobre seus pontos fortes e fracos é o momento mais estressante do ano.

“Uma avaliação de performance requer que uma pessoa julgue a outra, o que é muito desconfortável”, afirma o consultor Dick Grote, autor de “How to Be Good at Performance Appraisals” (sem tradução para o português).

Como driblar esse desconforto e fazer com que a avaliação seja mais produtiva e menos tensa? Confira as dicas que ele e James Baron, professor da Yale School of Management (EUA), deram em um artigo publicado no blog da revista Harvard Business Review.

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Planos para o futuro devem ser mantidos em segredo?

cofreQuando pretendem abrir uma empresa, ou dar qualquer outro passo importante no campo profissional, é comum as pessoas manterem os planos em segredo, sem compartilhá-los sequer com os mais próximos. O consultor José Dornelas, no livro “Seja Dono do Próprio Nariz” (Ed. Saraiva, 2009), argumenta que isso se justifica apenas quando o plano envolve alguma inovação substancial, como um produto novo, que pode ser alvo de um concorrente.

“Na maioria dos casos, porém, não há por que o exagero em manter segredos”, escreve. “É muito importante o empreendedor trocar ideias com as pessoas mais próximas, nas quais ele confia, para que tenha uma validação do que está pensando em criar.” Além disso, a prudência manda que, antes de pôr uma empresa para funcionar, o empreendedor se baseie em pesquisas de mercado e testes de consumo, coisas que são impossíveis de fazer sem revelar o projeto.

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Chega de estresse!

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Os dias que antecedem a chegada de um novo ano parecem ainda mais estressantes. Isso porque todos precisam cumprir as últimas pendências para entrar em 2012 com o pé direito, ou melhor, com a empresa em ordem. Mas o trabalho em excesso pode prejudicar a qualidade de vida e bem-estar do empreendedor. De acordo com uma pesquisa feita pela consultoria de recrutamento e seleção Asap, 68% dos executivos brasileiros aumentaram a sua jornada de trabalho nos últimos cinco anos. Desses, 38% disseram que trabalharam pelo menos 2 horas a mais do que a jornada realizada em 2006. “A fórmula para conquistar o pleno estado de bem-estar está no fato de compreender o que o faz feliz. O ideal é buscar um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional”, explica Dalva Marques, sócia-gerente da Asap.
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Três tarefas cruciais para poupar tempo e dinheiro em 2012

lista

Com dezembro, chega a hora de traçar um esboço do que queremos ser em 2012. Para os empresários, há uma lista a mais: a que reúne as ideias e as estratégias para a empresa crescer e atingir seus objetivos.

Tantas boas intenções costumam resultar em folhas e folhas de planejamento, mas o excesso de direções pode fazer o empreendedor se perder pelo caminho.

Por isso, Rhonda Abrams, colunista da área de pequenas empresas do jornal norte-americano USA Today e CEO da empresa The Planning Shop, resume a história e dá seu palpite para reduzir a lista a três atitudes. Se elas forem definidas neste mês, vão ajudar a empresa a poupar para crescer em 2012.

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Três questões pré-plano de negócios

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Muitos empreendedores utilizam o plano de negócios como baliza para começar uma empresa. No entanto, para desenvolver esse planejamento, é preciso partir de algumas perguntas (e respostas) vitais. Você pretende trabalhar com que tamanho de equipe? De onde virá o dinheiro para lançar o empreendimento? No site da Entrepreneur, o colunista Tim Berry, dono da Palo Alto Software, que produz ferramentas para planos de negócios, listou três perguntas que devem ser feitas antes de você desenvolver o documento.
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Como melhorar sua projeção de vendas

Qualquer previsão que você faça sobre as vendas do seu negócio será imperfeita – há muitos fatores que podem impactar e alterar esses números. Mas a maneira como você faz suas previsões pode torná-las mais úteis – e ajudá-lo a analisar como o negócio está caminhando. Com isso em mente, o site da Inc. publicou sete dicas para aprimorar esses cálculos. Confira.

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O cuidado e a importância do planejamento

Quando você, em uma cidade do interior e em um sábado à noite, passa em frente a um bar que abriu há poucos meses e nota que esse bar está fechado, alguma coisa deve estar errada. Hoje a ideia do empreendedorismo está tomando outros patamares em meio à sociedade: cada vez mais os micro e pequenos negócios reafirmam seu lugar como geradores de emprego, mantenedores de economia forte e fontes de inovação.

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Os erros mais comuns cometidos ao montar um plano de negócio

Abrir uma empresa é o desejo de muitos brasileiros que veem na oportunidade a chance de realização profissional, independência financeira e autonomia para tomar decisões. Porém, para o sonho se tornar realidade, não é preciso apenas motivação e dinheiro. É fundamental conhecer o mercado e montar um plano de negócio detalhado. (more…)

Qual o PIB do Brasil e do mundo para 2008 e 2009? E o dólar?

Como estará a economia brasileira e a mundial no próximo ano? Eis a resposta do economista Robson Pereira, do Departamento de Pesquisas e Estudos Econômicos do Bradesco. O PIB mundial e o brasileiro, segundo ele, devem crescer em ritmos menores. “Nos últimos quatro a cinco anos, o crescimento do PIB global foi muito forte, acima da média histórica e, agora, estamos diante de um processo de desaceleração, acentuado pela crise iniciada nos EUA”, diz ele. Vamos aos números da equipe do banco:

Previsões (feitas em 4/10/2008) para:

PIB mundial:
2008 - 3,7%
2009 - 3,2%

O PIB norte-americano deve encolher ainda mais:
2008 - 1,2%
2009 - 0,7%

O PIB brasileiro continuará crescendo, mas em ritmo menor:
2008 - 5,2%
2009 - 3,5%

“A economia mundial terá ajustes em 2009, mas as perspectivas de médio e longo prazos são favoráveis para o Brasil”, diz Pereira. “O PIB de 3,5% para o Brasil em 2009 é algo bem calibrado”, diz. “Pesam a favor o maior gasto do governo, a continuidade das obras de infra-estrutura, como os investimentos via PAC, por exemplo, e uma provável menor elevação dos juros diante das restrições de liquidez existentes.”

Pereira acredita que o consumo das famílias, que vinha apresentando taxas robustas de crescimento
desde 2004, sofrerá uma redução, mas ainda assim deverá registrar crescimento de 4,9% em 2009 -  valor que, se confirmado, ainda será um resultado expressivo. Já a taxa de desemprego, deve se manter estável, na casa de 8,2% em 2008 e 2009.

E o dólar? Segundo as projeções da equipe do Bradesco, a cotação deve ser de R$ 1,81 em dezembro de 2008 e R$ 1,91 em dezembro de 2009.

Os cenários, claro, são revistos pelo Bradesco o tempo todo. Mas, por hora, é com esses números que o banco está trabalhando. E é com eles que você, também, pode traçar seu planejamento de 2009.

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