Papo de Empreendedor

Quando se tem poucos m How To Get An Ex inutos para vender uma ideia, cada segundo que passa é precioso. Embora um pitch afiado seja resultado de horas de treinamento – além de uma boa ideia de negócio – algumas dicas simples podem ajudar a garantir uma reunião no dia seguinte. Para Julie Cohn, colunista do site da Entrepreneur, existem três estratégias básicas para fazer valer o seu tempo junto a um investidor. (more…)

Abrir uma startup nem sempre é uma tarefa fácil, então é bom começar com dicas de alguém que já passou pelo caminho das pedras. Foi isso que Brian Hamilton, fundador do Sageworks, pensou ao ver seus dois filhos tentarem abrir sua primeira empresa. A partir dos seus mais de 26 anos de experiência como empreendedor, Hamilton reuniu seis conselhos para seus filhos e para os leitores do site da revista Inc. sobre como começar bem um negócio.

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Todo empreendedor quer ver sua empresa ganhar o mundo. Mas será que existe alguma forma de ganhar escala e, ao mesmo tempo, se manter fiel aos valores que um dia inspiraram a abertura do negócio? Para Israel Ganot, fundador do Gazelle, marketplace americano de eletrônicos usados, o segredo está em alinhar a missão idealizada com as necessidades dos consumidores. (more…)

Por mais que se queira fugir do tema, uma coisa é certa: em algum momento, a gente falha. No mundo do empreendedorismo não é diferente. Até acertar o modelo de negócio e começar a lucrar com uma boa ideia, há muitos tropeços pelo caminho.

“A questão não é se o empresário vai falhar ou não, mas quando”, diz Cassandra Phillips. A empreendedora de São Francisco (Estados Unidos) é uma das criadoras do FailCon, um evento que tenta desmistificar os erros e ocorre neste sábado (19/5) pela primeira vez no Brasil.
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Quando estão rabiscando o plano de negócios, alguns empreendedores olham com temor para concorrentes de grande porte. Será possível sobreviver à competição com eles? Outros admiram essas gigantes pelo que já conquistaram no mercado.

Mas poucos param para pensar que essas robustas corporações podem estar olhando com inveja para startups e pequenos negócios, afirmam os consultores Karl Stark e Bill Stewart.

Em um artigo publicado no site da revista Inc., eles apontam quatro vantagens competitivas de companhias menores – e que podem ser usadas para turbinar seu crescimento.

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Imagem do aplicativo para uso no iPad

Quando o prêmio de melhor Curta-Metragem de Animação foi anunciado, na noite de domingo, pouca gente prestou atenção: o que todo mundo queria era saber se “O Artista” seria ou não o grande vencedor da noite ou se Meryl Streep iria ganhar seu milionésimo Oscar. Nem mesmo os comentaristas se deram conta de que, ao conceder o prêmio ao curta “The Fantastic Flying Books of Mr. Morris Lessmore”, a Academia de Artes Cinematográficas de Hollywood estava fazendo história. Pela primeira vez, um dos premiados na cerimônia mais importante do cinema era um produto multiplataforma. Explica-se: “The Fantastic Flying Books…” é uma encantadora animação para crianças – mas é também um sofisticado aplicativo para iPad. (more…)

Uma das maiores preocupações de uma empresa iniciante é, claro, com o dinheiro.

Afinal, o empreendedor investiu nela as economias e quer que os recursos sejam bem usados para que o negócio prospere.

No começo, nem todo mundo tem familiaridade com finanças. Muitas vezes surgem imprevistos, os gastos saem do controle e o empresário tem de buscar financiamentos  de emergência no banco – e pagar juros muito altos por eles.

Mas algumas iniciativas muito simples podem evitar que a bagunça nas finanças ameace a empresa, segundo Fernanda Bromfman, sócia-consultora da ba}Stockler, consultoria especializada em varejo.

Ela conversou com o Papo de Empreendedor e deu quatro dicas para organizar e planejar os gastos sem ficar no vermelho.

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O site da Business Insider escolheu as 20 melhores startups de 2011. Vale a pena clicar no link e conferir as empresas eleitas. Mas é ainda mais interessante checar a análise feita pelo site especializado em tendências PSFK a partir da seleção da Business Insider. Segundo a colunista Paloma M. Vasquez, é possível destacar características que unem essas empresas – e que seriam, em última instância, responsáveis pelo seu sucesso. Dessa maneira, seria possível responder à pergunta: o que torna uma startup especial?
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Está chegando o final do ano e, com ele, a formatura de muitos jovens. Nessa fase, para alguns deles, surge a dúvida: ocupar uma posição no mercado de trabalho ou abrir minha própria empresa?

Escolher o empreendedorismo deve ser uma decisão ponderada. Para isso, a Entrepreneur elencou os prós e os contras desse caminho. O que você acha melhor para a sua trajetória?
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Um dos pontos mais críticos para quem abre uma empresa é montar uma boa equipe. Não basta selecionar profissionais que tenham as melhores competências técnicas para a vaga. Para ter sucesso, é preciso que esse time abrace a visão do fundador da empresa e dê o sangue, como ele, para colocá-la em prática.

“Visão é a combinação de três elementos básicos: a razão pela qual a empresa existe – além  de ganhar dinheiro –, seus valores essenciais e imutáveis e as aspirações para o futuro. Dessas, a mais importante para a empresa ter uma longa vida são os valores”, ensina o guru norte-americano Jim Collins, autor de “Feitas para Durar” (ed. Rocco), em artigo publicado em seu site.

Mas o que o empreendedor deve fazer para formar uma equipe alinhada com seu ideal? Brenton Gieser, cofundador de duas startups (Be Social Change e Joyn In), usa sua experiência para dar três conselhos para quem está selecionando o primeiro time de sua empresa.

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